——SITC上海信息化培訓中心
一、組織需要企業架構有兩個主要原因：
1. 對企業生存和成功至關重要
有效的企業架構對企業生存和成功至關重要，使通過IT取得競爭優勢不可或缺的手段。今天，CEO們已經認識到通過IT對信息進行有效管理和利用是企業成功的關鍵所在。企業架構恰恰解決了這一問題，它爲企業IT系統演進提供了戰略上下文，使企業能夠應對不斷變化的業務環境。
2. 使企業創新得到管理
企業架構使您能夠平衡IT效率與業務創新之間的關係，對創新進行管理。各業務單元可以踏踏實實地進行創新以獲得自身競爭優勢。同時，可以保證組織的全面IT戰略需要，實現企業範圍內最緊密的協作。
二、企業架構的收益
企業架構的收益可以分成如下幾類：
（1） 業務收益，如幫助實現業務戰略、加速新產品/服務上市、各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等。
（2） IT收益，更低的IT成本、更快的設計與開發、更低的複雜性、更低的IT風險等。
上海信息化培訓中心（SITC）是中國領先的信息化促進機構，自1998年成立，致力於推進IT管理國際最佳實踐，服務全國信息化建設，構建世界級IT經理智慧空間。上海信息化培訓中心開創了ITGM（IT Governance & Management)培訓領域,全面覆蓋項目管理、IT治理、IT服務管理、信息安全、業務持續性管理等五大專業課程系列。作爲權威的項目管理培訓專家，上海信息化培訓中心提供完整的項目管理課程組合，包括PMP項目管理專家課程，PRINCE2國際認證項目管理資格，Agile PM國際認證敏捷項目管理，P3O戰略型項目管理辦公室，MSP項目集羣管理，PGMP項目羣管理，TOGAF企業架構規劃，CBAP國際認證業務分析專家等課程，持續滿足項目管理專業人士職業發展的需求。