程序員的道路上有的漸漸地走向了項目管理的路。雖然項目管理大都根據實際情況靈活變動，重要的也是實際的管理經驗。
但是一些理論上的知識對我們來說也是非常重要的。可以幫助我們少走很多彎路。
我們先看看一些基本概念。
項目 工作 操作
我們可以這樣說。
項目是需要組織來完成和實施的工作。那麼工作則包括具體的操作和項目。
那麼對於項目和操作來說其實是有部分重疊的屬性。比如：
1、需要由人來完成
2、受到有限資源的限制
3、需要計劃、執行和控制
但是既然操作和項目存在共同的地方。那麼必然存在一些不同的地方。
不同的地方在於操作是具有重複性和連續性的。相反項目則具有唯一性和時限性。
因此對於項目我們做出的定義就是：
項目是一項爲創造唯一的產品或服務的時限性工作。
那麼接下來我們通過具體的例子來講講項目的這兩個特點：時限性和唯一性
E1：孚碼公司10月份爲某公司做一個修繕的微信公衆號。規定在12月底完成上線工作。
那麼接下來孚碼公司接下來要做的工作就是爲該項目制定一個可行的時間計劃。並安排
相應的開發人員進行開發。同時保證在12月底完成上線工作。
唯一性：該項目是之前沒有做過的。爲該公司定製或者按照公司的需要進行開發
時限性：公司要求在12月底上線。
OK 今天我們就簡單的講講了項目的基本特點。相信大家已經明白了吧！
今天給大家留一個問題。
Q:假設該公司所做的項目是複製一款APP。同時也不知道什麼時候上線。只是說盡快開發完成。
那麼這個還符合項目的基本特點麼？