CMMI評估--SCAMPI

SCAMPI,標準的CMMI過程改進評估方法。

SEI將CMMI的評估過程分爲Class A、B 、C三種類型:
Class A類評估:是正式的標準過程,目的是獲得評估等級,評估過程需執行所有的評估步驟 ,在CMMI標準中需要滿足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ,需要組建正式評估小組,並需要SEI授權的主任評估師領導評估組進行評估。根據被評估的CMMI的不同級別,評估組人數通常爲4-9人,評估天數爲5-10天,被評估企業派人蔘加ATM培訓(即CMMI for Introduction培訓)。評估方式爲文件審查和人員訪談,評估輸出物爲最終評估報告,並由主任評估師向SEI註冊評估結果。具體評估過程詳細描述參見SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “標準的CMMI評估方法”。企業做CMMI評估並向SEI註冊,都是採用本類評估。
Class B類評估:只需要滿足部分的ARC要求,並可以只收集更少的信息,但必須包括從訪談方式獲得的信息,不需要最終產生組織的成熟度級別,評估組的負責人既可以是SEI授權主任評估師,也可以由組織內部有經驗的成員擔當,可以認爲是組織內部的評估過程,可以在過程改進過程中的診斷過程中使用,也可以在組織發展過程中進行階段性評估審計時使用。
Class C類評估:是一種非正式評估過程,滿足更少的ARC要求,組織快速瀏覽過程,只確定相對較少過程域,不需要SEI授權評估師給出組織成熟度級別。一般是針對特定少數或一個項目,或針對少數過程、或一個過程在組織中執行的情況進行評估,通常是在組織發展過程中進行。

估算表


工作量
評估組組長
20天
主辦者
8天
組織級單位的協調人
25天
評估羣組成員
每人16天
評估參與者(被評估組訪問的人)
每人0.17天
評估羣組成員也是根據他們的知識、經驗和技術來選拔的。建議SCAMPI評估羣組最少要有4個人,最多不越過10個人。


CMMI的評估要求

編輯
組織使用CMMI模型評估時,需要符合CMMI評估要求(Appraisal Requirements for CMMI,ARC)文件中的要求。評估關注識別過程改進機會,將組織過程與CMMI最佳實踐對比。評估小組使用CMMI模型和遵循ARC評估方法,來指導評估和報告結果。這些評估結果被用於策劃組織過程改進,產生成熟度等級或能力等級,緩解產品採購、開發和監控的風險。
ARC文件描述了幾種類型評估的要求,分別是A類、B類和C類,見表1-1。
要求
A類
B類
C類
客觀證據收集類型
文件審查和訪談
文件審查和訪談
文件審查或訪談
評級
必需
不必
不必
組織覆蓋
必需
沒有要求
沒有要求
最小的評估組規模
4人
2人
1人
評估組長的要求
主任評估師
經過培訓和有經驗的人
經過培訓和有經驗的人
表1-1 評估類型的對比

CMMI標準評估方法SCAMPI

編輯
使用CMMI模型評估時,通常採用“標準CMMI評估方法”(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement,SCAMPI)。SCAMPI定義了一些規則,確保評估定級的一致性。對於與其它企業實現標杆性對比的評估,評估定級必須確保一致性。
這種評估方法是由CMMI產品開發羣組開發的,用來對軟件組織的CMMI過程改進的結果進行評估,以判斷軟件組織的軟件過程能力等級或軟件能力成熟度等級。SCAMPI評估方法繼承了原用於CMM評估的基於CMM的內部過程改進(CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement,CBA IPI)評估方法的大部分特徵,是指導CMMI的評估過程的標準評估方法。國家認證認可監督管理委員會和國家信息產業部《軟件過程及能力成熟度評估指南》是此評估方法的一箇中文版本。 [1] 
SCAMPI評估方法家族中包括了A級、B級和C級的評估方法。SCAMPI-A是最嚴格的和唯一能評定等級的評估方法。SCAMPI-B提供了可選部分,但實踐描述是一個固定比例的範圍和這些實踐得到實施。SCAMPI-C提供了更廣泛的選擇範圍,使用者可以預先定義好評估的範圍,在進行過程描述時也是採用一種非常接近的方式。

CMMI評估注意事項

編輯
影響CMMI評估的要素如下:
選用CMMI哪個模型用於評估(CMMI或CMMI+IPPD)。
確定組織涉及到的評估範圍和被評估的CMMI過程域,確定評價的是成熟度等級還是能力等級。
選擇一種評估方法。
選擇評估小組成員。
選擇被訪談者。
建立評估的輸出文件(例如:等級或特定實踐的發現報告)。
建立評估的約束條件(例如:時間和地點)。
SCAMPI允許預先確定評估範圍,這些評估選擇是幫助組織商業需求和目標與CMMI進行關聯。
CMMI評估計劃和結果的文檔中,通常包括了評估選項描述、模型範圍和實施評估的組織範圍。CMMI評估計劃和結果的文檔確定了是否滿足標杆的要求。

CMMI評估原則

編輯
高層領導作爲評估的發起人。
關注組織商業目標。
爲被訪談者保密。
使用文件化的評估方法。
採用一種參考模型。
採用團隊合作方式。
關注過程實施的具體活動。



SCAMPI評估方法


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The SCAMPI family of appraisals includes Class A, B, and C appraisal methods.Amount of objective evidence
客觀證據數量

Ratings generated

評級

Resource needs

資源需求

Team size

團隊規模

SCAMPI AHigh-高Yes-有High-高Large-大
is the most rigorous method and the only method that can result in a rating.
是正式的最嚴厲的評價,目的是獲得評估等級。需要組建正式評估小組,並需要SEI授權的主任評估師領導評估組進行評估。評估方式爲文件審查和人員訪談,Practice的執行情況分爲:FI完全實施-LI大部分實施-PI部分實施-NI未實施… 評估輸出物爲最終評估報告,並由主任評估師向SEI註冊評估結果。
每個Practice需要有一個直接(文檔)證據和一個間接(文檔或人)證據向SEI報告評級結果,自由選擇對外公示。SEI授權主任評估師領導評估最少4人以上
SCAMPI BMedium-中No-無Medium-中Medium-中
provides options in model scope,but the characterization of practices is fixed to one scale and is performed on implemented practices.
檢查的對象可以是一個項目或一系列相關的practices,全部或部分PAs過程域。
Using SCAMPI B, every practice in the appraisal scope is characterized on a three point scale indicating the risk of CMMI goal satisfaction if the observed practices were deployed across the organizational unit. Model scope is not limited to the Process Areas but could include sets of related practices.
根據自定義評估範圍確定證據,每個Practice目標達成情況評價爲紅、黃、綠三種執行狀態。無評級,公示有相關知識經驗的人員或主任評估師領導實施。無特殊規定
SCAMPI CLow-低No-無Low-低Small-小
provides a wide range of options, including characterization of planned approaches to process implementation according to a scale defined by the user.
最小可針對一個practice的執行情況進行檢查,檢查和評價的標準可由用戶界定。
SCAMPI C can be scoped at any level of granularity and the scale can be tailored to the appraisal objectives, which might include the fidelity of observed practices to model/goal achievement or the return on investment to the organization from implementing practices.
可根據評估目的,在任何層級選擇評價對象和範圍。無評級,公示有相關知識經驗的評估小組成員無特殊規定

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