近年来Intel，联想等一大波IT企业动辄数千，甚至上万的裁员，有的裁员幅度更高达10%。为何要裁员呢？为了实现成本削减与激发组织的管理变革与创新能力。削减成本，这毋庸置疑，人少了肯定能降低人力资本；至于激发组织的管理变革与创新能力，裁员可以激发员工的危机感，提高员工的积极性。下面回归主题：裁员背后怎么有摩尔定律？
首先需要搞懂什么是摩尔定律。摩尔定律是由英特尔（Intel）创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出来的。在他绘制数据时，发现了一个惊人的趋势：每个新芯片大体上包含其前任两倍的容量，每个芯片的产生都是在前一个芯片产生后的18-24个月内。这就是后来的摩尔定律：电脑速度和容量每18个月翻一番，增长一倍。
从这可以看出来：摩尔定律并非数学、物理定律，而是对发展趋势的一种分析预测，而这种预测又难能可贵的准确。定律也反映了IT企业要想发展下去必须要跟上摩尔定律的节奏。摩尔定律也奠定了电子产品类一个核心的游戏规则，与时间赛跑。每时每刻的争抢，赢家不是终点的赢家，而是每一段的赢家。
随着晶体管电路逐渐接近性能极限，想要跟上节奏的成本更高，而如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。这也相当于花了同样的劳动力，却只换来此前一半的收入，并且IT企业更多的依靠硬件创新盈利，所以利润的扩展要在人力上动刀。