工作反思 - 2012.03

  最近工作上感覺不好。

  總的來說，現在自己比較混，工作中機會不多，壓力也不大。一如既往對質量高要求，但影響力很小。主觀客觀因素都有。
  主觀上，做自己想做的事，對自己有要求，但規劃不夠，即興比較多。需要從公司角度、團隊角度多考慮問題。人各有志，每個人有不同的要求，不是都跟我一樣，對質量這樣苛求。而且，很多人的進取心，對工作機會對薪酬的期望都更渴求。我呢，現在壓力不大，動力也不大。要更多地觀察人，瞭解各人的需求，求同存異，形成合力。切忌孤芳自賞。
  客觀上，作爲離岸開發團隊，天生有很多限制。離客戶遠，對用戶對業務的理解淺，語言也是一個障礙，還有時差，以及UK對上海這個團隊的信任程度等等。這一切的改變都需要時間，很長時間，程度也有限。我要做的，首先繼續保持積極的心態，主動做事，不要患得患失。其次要注意方式方法，要設立階段目標，有側重點，有策略。要花點時間蒐集數據，用事實說話。

  具體來說，幾件事情

  1.跟其他幾個小組的交流配合一般，想做點事情，其他TL的配合力度小。做事的風格也合不上。
    這個問題還是要從自己身上找原因。個別人看不慣，可能是對方的問題。很多人看不慣，那一定是自己的問題。自己想做的事情，需要團隊的改變，是好的，這個沒問題，其他人也很肯定。但是配合力度小。要分析原因。
    第一，利益，做事情要投入的，投入的回報是什麼。只是自己覺得系統結構改進了，代碼質量提高了，流程優化了，這個是geek的追求。Geek永遠是少數，極少數。即使在程序員這個羣體中，也是如此。需要尋找驅動力，尋找獲利點，尋找合力。前幾天看到一段話，什麼是設計，滿足自己的需求，自己覺得好，這個不是設計。滿足很多人的需求，很多人覺得好，這成爲設計。更簡單一點：大家好，纔是真的好 :-)
    第二，改變的節奏和階段目標。團隊前進，要考慮團隊的行軍速度，考慮團隊能夠達到的目標。一個團隊成員的能力和經驗參差不齊，太快了，不能持久。這裏要特別提醒自己，對整個團隊的期望值是不是高了一點。
    第三，如何影響別人的能力。在這一點上，不能算弱點，但絕對不是強項。要花點時間訓練自己。

  2.團隊小，常變動
    客觀條件很多，尚無解決辦法

  3.跟組員的溝通不夠順暢
    首先還是從自己身上找問題。以前很享受隊員信任自己，乃至有點崇拜的感覺。但這個不是做事的出發點。在現在這類企業裏面更加如此。要多瞭解對方的特點，訴求。溝通不通暢，就多溝通。在關心事上面少一點，關心人上面多一點。發現有問題，多溝通，直接一點。最近感覺自己對組員的要求上做的不夠。一方面對情況依然嚴格要求，另一方面，對人對過程的要求有點鬆，以鼓勵爲主。本意是希望更他們一個空間去發揮去學習，但做下來有一點束手束腳，很少直接了當地提出批評意見。接下來要調整一下。還是那句話，多溝通，多花時間在人身上。

  工作上的反思基本就是這些。
  接下來要規劃一下個人的學習。
  幾個方向：
    - 技術：移動應用開發，HTML5
    - 軟件工程：CMM,PMP
    - 英語
    - 業務知識