企業的全球化，信息、資金、人員的自由流動，這是很多年前已經開始的潮流，如何應對？
企業該怎麼辦
從戰略上，要把發掘顧客需求，爲顧客提供價值放在首位，而不是擊敗競爭對手。爲此，企業要持續思考發展的方向，而不是僅僅把現在做的事情做到更好。爲此，企業要鼓勵創新，要兼容幷蓄，要提供員工以合適的空間讓其以其特有的方式作出貢獻。
在管理上，全球化的同時，要處理好集中和分權的關係，要建立企業所有經理人認同的價值觀，在全球各區域各分支結構之間頻繁的交流的基礎上，充分授權給各區域機構，他們貼近客戶貼近需求，可以及時反應。通過強大的企業價值觀和扁平化的溝通，讓各地的經營行進在正確的方向上。
全球戰略聯盟、匯率問題，這也都是全球化經營必須要考慮的重要問題。
政府該怎麼辦
要放手，要把選擇權交給民衆，要保持小政府，地方分權，把國家分解爲各個經濟上能獨立運行的小經濟體，讓經濟體自行制定稅收政策。
這是個大膽的設想，也是很自然的選擇。
在企業要扁平化，要充分授權，要敏捷的今天，政府爲什麼不能這麼做呢？
在民衆瞭解信息的手段越來越便捷，越來越全面，越來越快捷的今天，以及開始用腳投票的今天，爲什麼不主動把選擇權還給民衆呢？
最後，民衆該怎麼辦？
書裏沒講，需要自己繼續去尋找答案
Appendix:
書中對日本社會的一些反思和設想，很有借鑑意義，摘抄部分：
在世界各地機場免稅商店前的日本人潮，可以作爲日本政府的一種恥辱標記，因爲人們在自己國家內不能有同樣只有的選擇權利。
政府實在不應該指派人們做什麼樣的選擇。不錯，政府可以在某些問題上，像安全性、可接受的最低服務滿意度等方面做些指導工作。這樣就夠了，它們就可以功成身退，讓民衆的錢包去做選擇。
在無國界的世界裏，政府的角色應該是代表並保護人民的利益，而不是爲公司及某些行業但保護人。政府應該讓一切透明化，好讓人民能自己做主。這些事情如果做不到，政府官僚信誓旦旦認爲一切爲民衆的服務，只不過是個幌子，遠遠落在爲某些既得利益的服務之後。
平成改革之地方分權：撤除日本強大的中央政府的大部分機關，把整個國家分成11個聯邦制的道主聯盟，從而使他們更好地與世界其他國家和地區發展貿易和金融關係。這11個“州”或者“地區”應該能夠更好地滿足市民的特殊需求，而且能夠經濟自主，可以自行制定稅收政策。
2013/6/16 21:59