Demand Media回应谷歌算法调整:对谷歌依赖降低

Demand Media已经成功上市，并首次公布了季报，CEO理查德·罗森布拉特(Richard Rosenblatt)开始为该公司的内容辩护。在公司上市后首次接受采访时，罗森布拉特阐述了Google打击内容农场的努力并非针对Demand Media的原因，并表示该公司对来自搜索引擎的流量的依赖程度已经降低。

　　以下为采访实录：

　　问：Google宣布将采取措施打击来自内容农场的劣质内容时，你们正处于缄默期。如果当时能为自己辩护，你们会如何反应？

　　答：我们不会反对Google的计划，因为这是它的业务。我们要说的是，我们对Google删除重复内容的做法持欢迎态度，因为搜索结果中充斥着这类内容。我们和Google的目的都百分之百地是使消费者满意。删除劣质内容是件好事，有利于推动我们业务的发展。

　　问：当Google提到内容农场时，指的不是包括你们的公司在内的公司？

　　答：我认为，内容农场已经成为一个人人都在使用的通用词汇。内容农场可能通过自动，不用人工编辑的方式生成内容，它们通过从其他网站抓取内容，然后再发布抓取的内容。我不清楚Google对内容农场的定义，但认为我们不是内容农场。

　　问：Google最近在博客中披露的屏幕截图好像与你们在eHow上发布的内容有关。

　　答：Google采取打击劣质内容的措施后，我们的流量出现增长。我不清楚Google所指的内容农场是哪些公司。我们的内容都是根据消费者的需求创建的，经过了人工编辑。如果维基百科和About.com都不是内容农场，我们怎么会是内容农场呢？

　　问：如果遭到Google封杀，你们将如何应对？是否想过这一问题？能保证有除与Google合作之外的其他创收渠道吗？

　　答：这种情况可能出现，但这不符合Google和消费者的最大利益。Facebook可以随时封杀Zynga，iPhone可能随时被Verizon Wireless和AT&T封杀，业界有许多双赢的合作关系。

　　我们正在顺应互联网的发展趋势，使流量多元化。去年12月份，10万篇eHow文章吸引了来自Facebook的流量，我们还吸引了来自包括Twitter和Digg在内的其他网站，以及Livestrong等应用的流量。我们在自然地使创收渠道多元化，并不是担心遭到Google封杀，而是网民消费内容的渠道也在日趋多元化。

　　问：移动会是你们的下一个目标吗？或你们已经有大量移动业务吗？

　　答：移动、国际市场和视频都是我们重点关注的领域，我们的业务领域随消费者变化而变化，消费者在日趋使用移动设备。

　　问：你曾经是MySpace掌门，并将MySpace出售给新闻集团，对新闻集团认为MySpace已经没有价值的想法有何感想？

　　答：MySpace的处境确实令人伤感。我们曾为MySpace感到自豪，MySpace曾经是社交网站领域的老大，那时Facebook才刚刚起步。目前与当时的一个不同之处是，我们没有出售Demand Media，而是选择了上市。我们希望将Demand Media做大做强，因为这一领域蕴藏着大量商机。（竹子）