馬化騰喊過冬 純屬無病呻吟

阿里巴巴過冬， 不僅僅爲了自己

最近華爲任正非又一次提醒員工，華爲將迎來第三次冬天，任正非提醒員工，“對經濟全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備”，他認爲，“經濟形勢可能出現下滑，希望高級幹部要有充分心理準備。2009年、2010年還會更加困難”。

持此觀點的企業家在互聯網中大有人在，阿里巴巴的馬雲最近在給員工的內部信件中也號召阿里巴巴全體準備“過冬”。他認爲全球經濟將進入非常困難的時期，且預計這“冬天”將非常漫長。

　 由於把握住07年上市融資機會，阿里巴巴現在湊集到20多億美元的過冬現金儲備。馬雲認爲這次互聯網嚴冬的到來，對於阿里巴巴是挑戰更是機遇。

搜狐網剛剛發佈了財報，由於由於看好奧運給搜狐帶來的機遇，加之網遊業務成長不錯，最近甚至打算將網遊分拆單獨上市，所以在張朝陽看來08奧運年的夏天很熱很溫暖。

另外一個看淡大環境的是騰訊網的馬化騰，他的理由是騰訊收購了很多內容，付出了很多的成本。不過筆者認爲馬化騰有無病呻吟的嫌疑。因爲，無論是華爲還是阿里巴巴，以及更早的美國的思科公司，都有理由擔心行業的大環境。因爲他們都受到了美國經濟的影響。

思科是美國本土的企業，大客戶都受到了次貸危機的影響；華爲的出口業務比例很高，即便是在2000年所謂的華爲的冬天，當年創造的關稅高達9億；阿里巴巴的出口業務更是主要收入來源，08年一季度6.8億收入中國際交易高達4.6億，因此阿里巴巴受到美國經濟的影響是在意料之中的。而騰訊儘管也有海外業務，但美國經濟暫時還不會對騰訊的收入有什麼影響，所謂過冬，更像是轉移人們反壟斷質疑的視線的手法。


中小企業面臨重重困境

其實不僅僅像阿里巴巴這樣的平臺類網站受到美國經濟的影響，在國內很多很多中小企業也受到美國次貸危機的影響。就在汶川地震前夕，央視2套經濟頻道就報道過，浙江很多服裝面料企業和傢俱出口企業的美國客戶，由於受次貸危機的影響，最近半年出現了賒賬、欠賬甚至倒閉的情形，爲了降低風險，這些企業很多產品線不得不停下來。

昨天央視經濟新聞報道了鐵礦石等原材料大幅上漲，石油和糧食產品也在普遍漲價，國內PPI指數增長幅度超過了8%。而原材料的漲價的同時，消費市場的競爭卻依然激烈，廠商將原材料上漲的壓力轉嫁給下游的消費者也行不通，只能靠內部消化。這給中國的生產製造企業帶來了空前的壓力。央視經濟新聞報道，僅在空調領域，就有將近200家中小企業倒閉關門。

看似和我們無關的鐵礦石和石油、食品漲價，正在像多米諾骨牌一樣，從上游企業逐級向下遊企業傳遞，處於產業鏈最下游的那些中小企業和阿里巴巴一樣，面臨着產業冬天的考驗，如何過冬，誰來幫助他們過冬？


日本的30年前的經驗

日本在30年前就經歷了我們類似的遭遇，那時日本99%的能源賴以進口，當第三次中東戰爭爆發之後，油價猛漲，日本經濟經歷了嚴峻的考驗。那時，日本企業通過加強企業內部管理，降低原材料浪費的同時，推廣零庫存管理，把企業的原材料風險降到最低。

日本豐田公司推廣的適時適量(JIT)生產方式，即“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式消除了大量無效勞動，並實現企業資源優化配置，也提高了企業經濟效益。30年前，信息技術還不發達，當時日本企業大多通過看板、卡片以及傳票卡制度保證適時適量生產。現在身處信息時代的中小企業如何化解眼前的危機呢？


誰來幫助中小企業解決困境

適時適量生產，說得更通俗一些，就是按需生產。那就需要企業實時瞭解市場需求，甚至需要在消費者和生產企業之間建立更加直接的通道，在商品流通領域，則意味着要將流通成本降到最低，將以前層層批發冗長的流通渠道變成更加扁平的渠道。

在CCTV經濟頻道節目中，爲了能直接面對用戶，降低銷售成本，很多有條件的企業開始建設網上商城系統。在傳統的營銷渠道中，大賣場、大商場可以實現不錯的銷售，但高達15%的營銷費用分走了生產企業不少利潤。網上銷售直接面對用戶或者最底層的銷售渠道，從而節約大量推廣費、渠道費用。

但對於規模較小的生產企業和商業企業，花大量人力物力部署服務器，維護網站，建立網上商城，往往費用較高，也背離了節約成本的初衷。這些企業更需要的是平臺化一站式的服務。目前國內最成功的B2B平臺，正是馬雲的阿里巴巴。

阿里巴巴和中小企業一起過冬
馬雲自己要過冬，但對於更多的中小企業而言，阿里巴巴這個商務平臺卻可以幫助中小企業過冬，互聯網平臺也許成爲中小企業的救命稻草。在上文中提到的日本企業的零庫存、按訂單生產的理念現在仍然適用，但通過看板、卡片、傳票卡的方式實在太過古老，基於網絡的內部管理平臺，將是他們的替代品。

高效的企業外部營銷體系和內部管理體系是目前中小企業面臨的內外兩大困擾。而阿里集團的產品線中，B2B的阿里巴巴平臺可以幫助中小企業找到遍及全世界的用戶；而阿里軟件平臺上不乏優秀的內部管理軟件，其中有些是阿里軟件自主研發，也有來自優秀的管理軟件企業的作品。

總結：
冬天來了，任正非、馬雲這些涉外企業的老總最先感受到國際環境的變化，更多感覺到這一點的是衆多的中小企業。馬雲和任正非號召阿里巴巴和華爲過冬，不過對於阿里巴巴而言，幫助中小企業過冬將是更大挑戰。

回顧互聯網發展歷史，電子商務對中小企業發展的推動作用是不容置疑的。低成本、易參與、對需求反應迅速等特性，現在電子商務已經成爲中小企業擴大貿易規模、參與國際競爭的重要手段之一。亞太經合組織（APEC）也表示高度認可，