http://cam.taoke.alimama.com/event.php?pid=mm_10972871_0_0&eventid=100012
經過十多年的發展，中國的電子商務業已經具備了一定的火候。說到B2B、B2C和C2C這三種電子商務的主要模式，B2B有阿里巴巴，C2C有淘寶網，而B2C則缺少一個“帶頭大哥”。
很多人爲B2C缺少“帶頭大哥”而感到悲哀，我卻認爲這是好事。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”我國B2C領域的發展不是靠一個公司、一個地區的發展所能解決的，它需要全國全行業B2C水平的整體提高。
目前在B2C領域大致有三種類型的企業：有卓越、噹噹等以圖書、影像爲主業的綜合類電子商務網站（以下把這種類型稱爲X型）；也有VANCL（男裝網上直銷）、北斗手機網（手機網上零售）、紅孩子（母嬰用品網上直銷）等垂直類網站（以下把這種類型稱爲Y型）；更有淘寶和拍拍網這些傳統的C2C網站切入B2C領域，在服裝和化妝品方面銷售火爆（以下把這種類型稱爲Z型）。
古時，諸葛孔明未出茅廬已知三分天下，未嘗沒有道理。如果孔明之說有點牽強，那麼現在B2C領域三分天下卻是言之鑿鑿。態勢的形成，非一般人力所能左右。
如果把目前B2C市場看成三國時期，那麼X型、Y型、Z型就好比是三國中的魏、吳、蜀。X型勢大，苦心經營的年頭也最久，可謂是當今B2C市場的曹魏。Y型割據的都是細分市場，雖然看上去是偏安一隅，但都擁有自己的優質用戶。這和當年佔據漁米之鄉的孫吳頗爲神似。要知道，X型也是從Y型的基礎上發展起來的。
Z型好比西蜀，它們推出B2C之前，在C2C市場已經闖蕩多年，就好比劉備一開始就炒作自己是中山靖王之後，是正宗的皇脈，不管是造反還是爲霸一方，都是名正言順的。Z型雖然現在還是剛開始，但憑藉自己的資源和影響力，要把持這個市場並非沒有可能。
中國目前的電子商務業，第一個階段——就是實現有供求關係的階段已經基本完成了，現在正邁入第二階段，就是解決供求關係時所衍生出來的許多問題，比如說支付問題、物流問題以及誠信問題等等。
這也就是爲什麼在現階段，C2C能夠有阿里巴巴，C2C能夠有淘寶網，而B2B則缺少一個“帶頭大哥”的原因。實際上不管是B2B的阿里巴巴還是C2C的淘寶網，其實這些都是電子商務平臺。這兩類電子商務模式裏的平臺商都不用考慮庫存、物流以及售後這三座壓在每一個商人頭上的“大山”。但如果你是做產品的，不管你是巨頭還是小蝦米，每天都要考慮這“三座大山”。而B2B和C2C這兩種電子商務模式的平臺商都不需要考慮這些問題，他們只是一箇中間商，要考慮這些麻煩事的應該是處於兩端的那些企業或客戶。
而B2C企業則不同，因爲他們實實在在地參與到“遊戲”中間。比如說目前國內做得相對較好的B2C企業，不管是綜合領域的當當網和卓越網，還是垂直領域的北斗手機網以及鴻信通，都是自己採購貨物，然後再轉賣給客戶，這樣，庫存、物流以及售後都是他們繞不過去的麻煩。所以，在電子商務領域中，做B2B最容易，C2C次之，B2C最難。
淘寶網和拍拍網這些傳統的C2C網站切入B2C領域，使本就不清晰的B2C市場更加波瀾叢生，B2C領域也由此進入三國混戰時代。難怪就連被稱做“中國電子商務之父”的王峻濤（老榕）也已經不做B2C，改做“B2C服務了”。 
