課程摘要：
項目團隊沒有凝聚力，除了項目經理其他成員似乎不太關注項目成敗；
測試時間壓縮再壓縮，測試階段發現的大量問題，常常因爲已經接近“項目死期”（交付日）改無可改；
項目缺陷每日劇增，代碼質量慘不忍睹，程序員已經焦頭爛額，聽不進任何改進建議；
項目計劃要麼成爲擺設，要麼沒有計劃；
……
本課程將會針對上述問題，爲你分享各種最佳實踐！
項目管理中存在各式各樣的問題，項目管理的大道理幾乎人人都懂，但知易行難，我們往往陷入“問題多，想改進，但迫於進度壓力，只能暫緩改進，而問題繼續滾雪球”的死循環。如何才能打破這個惡性循環呢？我們需要立竿見影的最佳實踐！
課程需要你全程作戰，你既需要單兵作戰，也需要和組員一起戰鬥，老師將會全程給出實踐指導。
時間：
2013-4-13（週六）
上午9:00-12:00，下午13:30-17:00
地點：
在上海市中心交通方便處，具體待定。
學員收益：
1. 學會打造高戰鬥力團隊。
2. 學會通過測試全程控制工作方向，減少不必要返工，提升工作質量。
3. 學會提升代碼質量的實用方法。
4. 學會制定彈性的可執行的迭代計劃，並能有效地落實計劃和持續優化項目工作。
先睹爲快:
免費視頻：編碼與代碼評審-質量與現實的最激烈衝突點
不抓代碼質量，軟件陷阱重重，猛抓代碼質量，必然帶來程序員的極大抵抗，並且會延誤工期。如何解決這現實與質量的衝突呢？猛點以下鏈接，馬上觀看視頻！
http://www.umlonline.org/school/thread-1067-1-1.html
如何你喜愛這個視頻，請期待張傳波老師在軟件研發管理最佳實踐（上海站）爲你帶來的精彩分享！
課程大綱：
1. 打造“自組織”團隊
項目的問題說到底是人的問題， 提升項目組成員的“軟技能”，讓大家都在同一條船上，是打造高效率團隊的關鍵。
1.1 解決項目組成員的地位不平等問題。