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內容提要
SCRUM是目前各互聯網公司普遍採用的敏捷項目管理模式,與傳統的項目管理十大知識領域相比,敏捷更加直擊要害,更加強調自組織和跨職能團隊,更能幫助企業高效率交付和盈利!
傳統的項目管理十大知識領域:
項目整體管理;項目範圍管理
項目時間管理;項目成本管理
項目質量管理;項目人力資源管理
項目溝通管理;項目風險管理
項目採購管理;項目干係人管理
而敏捷強調的是交付價值和交付價值驅動下工作,敏捷項目管理沒有這麼“迂迴曲折”,而是簡單直接和刀刀見血!
傳統項目團隊中有項目經理這樣的角色,而SCRUM的團隊模型中沒有項目經理,而是由產品經理(Product Owner)、敏捷教練(SCRUM Master)和自組織開發團隊所組成,強調協作和自我管理,讓每個項目成員都成爲項目的主人翁,讓項目團隊始終保持強大的戰鬥力。
PS:自組織開發團隊,並不侷限於開發人員,程序員、測試、運維、UE等其他角色都是開發團隊的成員。
本課程全程實戰,我們將以一個互聯網案例貫穿全程,學員需要分組沙盤演練,全程真刀×××,實彈演練。 -
內容大綱
1) 神馬是敏捷(SCRUM)?
2) 敏捷項目管理全程實戰
產品願景
用戶畫像
產品路線圖
用戶故事
用戶故事估算
產品版本規劃(用戶故事地圖)
3) OpenSpace:敏捷實踐問題大拆解
學員提出實際工作中遇到的項目管理問題,分組討論,老師點評
4) 國際敏捷項目經理(ACP)的職業前景
PMI-ACP認證是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。
PMP 和ACP -
適合學員
公司領導層
產品經理(Product Owner)
項目經理
開發團隊(包含程序員、測試、運維等人員)
說明:
1) 學員需要具備至少1-2年項目一線工作經驗;
2) 本課程特別適合希望敏捷轉型的企業和個人。 - 老師簡介
張傳波,網名:Fireball(大大大火球)
創新工場創業課堂敏捷課程老師
華爲研發及項目管理高級顧問、敏捷教練
《敏捷開發知識體系》編寫組成員
PMI-ACP(國際敏捷項目經理認證)
信息系統項目管理師
工信部質量品牌公共服務平臺專家
廣東省電子信息聯合會專家
中國軟件行業協會系統與過程改進分會專業委員會(簡稱:CSPIN)主任委員
廣東軟件行業協會軟件過程改進專業委員會(簡稱:GDSPIN)高級專家
需求分析暢銷書《火球——UML大戰需求分析》作者
二十年需求分析、軟件開發、軟件設計、項目管理、部門管理、公司管理及過程改進等經驗,親歷“無數”項目,訪談“無數”客戶,涉獵建築、通訊、互聯網、電力、金融、製造業、政府等領域,熟悉軟件生命週期的全部過程,精通MSF、極限編程(XP)和SCRUM等並用於全公司的項目管理,先後幫助公司通過ISO9001審覈、CMM3級及CMMI5級評估。
十多年的企業全方位改進經驗,爲上百家企業提供服務,善於針對企業實際情況給出針對性的改進“藥方”,幫助企業解決實際的工作問題,提升生產力。
學員們對張傳波老師分享風格的評價:(摘選)
每次都能直奔主題,波波老溼說得太直白,鮮血淋漓,一般人受不了。
非常到位,很契合實際! 說道我心坎上了。
以前看了很多文章都沒弄明白,經火球老師這麼通俗易懂的例子,終於有概念了,謝謝!!
張老師的喜馬拉雅FM:(手機掃碼馬上收聽)
或打開喜馬拉雅FM搜索:項目經理俱樂部
火辣往期:(摘選)
敏捷需求分析之用戶畫像
敏捷需求分析之產品願景
敏捷項目管理之每日站立會議
敏捷項目管理之產品經理
敏捷項目管理是什麼鬼?
想了解大大大火球的講課水平,想學習火辣的敏捷知識,歡迎掃碼先聽爲快!
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時間、地點
時間:2018-9-9(週日)上午9:30-12:00,下午13:30-17:00
地點:廣州市天河區林和西路167號威尼國際大廈寫字樓439室 -
費用
敏捷課程是“高大上”的課程,課程費用通常也是“高大上”的,本課程價值:2888元/人。爲了推廣敏捷,讓更多朋友可以實踐敏捷,我們開辦了這個敏捷公益課!
費用只需:288元/人,費用僅覆蓋場地租金、教材印刷費、全程實戰中使用的各種道具的工本費。
爲了保證課程效果,我們將會在課程總人數上適當限制,想參加敏捷實戰的朋友,請儘快報名噢!
爲了讓更多朋友參加課程,同一個公司優惠名額僅有2名,第3個名額起將需按2888元/人收費,謝謝! - 報名
報名辦法1:
手機掃描二維碼報名並支付。
報名辦法2:
猛點鏈接在線報名和支付:http://cn.mikecrm.com/2NhwVC8