微博、微信，一個是中國互聯網的明星，一個是中國互聯網的後起之秀，前者出身於中國最大的門戶網站新浪，後者出身於中國最大的即時通訊公司騰訊。作爲各自公司在移動互聯網上的主推產品，兩者都揹負着公司的巨大期望。那麼，就當下的情況而言，誰在移動互聯網領域更有優勢呢？
一、用戶數：新浪微博VS騰訊微信
據某互聯網檢測機構近日發佈的數據顯示，國內微博用戶的總量約爲3.27億，19歲及以上的微博用戶比達到88.81%。
而據新浪公司公佈的數據顯示，新浪微博第二季度廣告營收超過1000萬美元，註冊用戶總數已超過3.68億，並繼續保持增長。
“終於，2億！”2012年9月17日凌晨，騰訊微信團隊發佈消息稱，微信用戶數突破2億，騰訊CEO馬化騰隨即轉發了此條微博。
從用戶量來看，微博顯然是比微信多的。
二、用戶粘性：新浪微博VS騰訊微信
何爲用戶粘性？何璽的理解就是用戶把某應用作爲自己的必備工具，通過它能夠滿足用戶的某些基本需求，並有較高的使用頻率和對應用有較強的依賴性強。
就數據而言，沒有任何第三方數據表明新浪微博的用戶粘性比騰訊微信強，但就何璽的觀察和使用情況來看，新浪微博的粘性顯然是要超過騰訊微信的。
微博的粘性爲什麼比微信強？因爲微博已經成爲人們獲取資訊的主要渠道之一，微博也是人們聯繫朋友的社交工具之一，而微信，目前還沒有成爲人們滿足人們基本需求的主要工具，微信用戶現在用得多的查找附近的人，搖一搖，漂流瓶等主要功能，大多時候是作爲用戶的一種消遣功能存在。
三、用戶習慣：新浪微博VS騰訊微信
什麼是用戶習慣？用戶習慣是一種不需要意識的行爲，它是用戶經過多次重複後形成的慣性，它是一種跳過思考而直接進行的行爲。比如，我習慣把常用的app放在我的手機桌面，習慣把常用的工具放在電腦桌面，習慣通過微博瞭解當下的熱點等等。
而這種用戶習慣，也一直是很衆多互聯網創業者夢寐以求想要獲得的東西。因爲一旦用戶習慣被養成了，應用下載量、訪問次數這些公司賴以生存的東西就有了保證。
現在，你有經常使用微信的習慣嗎？在何璽看來，微信還沒有讓用戶形成一種用戶習慣。起碼我自己沒有天天使用微信的習慣，不管是看新聞，聯絡朋友，發短信，還是微信的其他功能，都沒有讓我養成使用微信的習慣。
反過來，現在每天都在使用微博獲取最新的新聞資訊，和朋友進行聯繫，通過發佈，評論或轉發別人的微博來表達自己的觀點和想法。微博已經成爲了我生活必不可少的工具之一。
四、盈利模式：新浪微博VS騰訊微信
在商業模式方面，新浪微博已經開始了自己嘗試。據新浪最新發布的2012年Q2財報顯示，今年第二季度，新浪微博廣告營收超過1000萬美元，微博廣告佔總比達10%。新浪首席執行官兼總裁曹國偉表示，從客戶和廣告機構的初步反應結果來看，新的微博廣告系統取得了令人鼓舞的成績。”。
在商業模式方面，微信也在做一些嘗試，比如前不久推出的微信公衆平臺，就被看着是微信的商業化措施之一，此外，微信與商家推出的微信會員卡也是微信的商業化嘗試，不過就目前的情況來看，不管是微信公衆平臺還是微信會員卡，都沒有多少營收，起碼跟微博目前的營收相比，相差巨大。
就微博和微信的盈利模式，目前來說都不成熟，尚處於摸索挖掘階段。
以上就是微博和微信在移動互聯網領域各自的現狀，從現在的情景來看，不管是從用戶量、用戶粘性、用戶習慣、盈利模式，微博的優勢都較爲明顯。
那麼微博現在的優勢會一直持續嗎？何璽認爲恐怕未必。爲什麼這樣說？在移動互聯網領域，前期的積累確實很重要，但是在二者差距不是十分懸殊的情況下，移動互聯網更需要的是對行業的理解和領悟。就現在雙方對移動互聯網的理解來看，微信團隊對移動互聯網的理解更爲深刻，這一點從他們對LBS的運用上就能夠看出來。新浪微博，則做的太常規，移動化應用做得太生硬。
移動互聯網時代，理解和領悟比基礎更爲重要。