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什麼是斜槓青年?簡單來說，斜槓青年，指的是“多重職業者”。比如李笑來老師：比特幣首富 / 暢銷書作家 / 社羣大神 / 前新東方名師;比如古典老師：生涯規劃師 / 新精英生涯創始人 / 暢銷書作家 / 少年文青……
爲什麼斜槓青年這麼火?個人總結，幾個原因：
第一，“多重職業”，代表着退路。如果某一職業面臨失業的風險，還有其它職業可以提供經濟來源。對很多人來說，生活中最缺的就是安全感，而斜槓帶來的退路，提供的正是安全感。
第二，“低門檻”。一般的斜槓青年都會選擇寫作，而寫作的門檻又很低，只要上過小學，作文就算是必備技能。不管你身在幾線城市，幹着什麼工作，文化水平如何—— “人人都能做斜槓青年”。
第三，“能賺大錢”。斜槓們最愛的標題，是“一週掙了五位數”、“月入十萬”、“月入六位數”等等，看得斜槓粉絲們口水直流。重複，具有魔性的洗腦作用。在同類標題黨的潛移默化下，許多人已不知不覺地，將斜槓等同於“賺大錢”。
第四，“不斜槓賺不到大錢”。“成功”的斜槓青年們在講述自己的故事時，常常會向粉絲暗示：靠正經工作，拿到月薪十萬，是不可能的。只有斜槓之路，才能爲你創造這樣的可能性。
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斜槓青年做知識管理，常會提及的一個詞，是“知識不對稱”。借用一下這個名詞，認同“斜槓能賺大錢”、“非斜槓沒法賺大錢”觀點的，往往都是“信息不對稱”的結果。
圖片來自於網絡
回到本文的標題——非斜槓青年，月入十萬，有多難?
前幾天和朋友聊天，國內一線互聯網公司在招優秀的應屆畢業生時，有的會匹配頂級投行和諮詢公司給出的薪酬水平，即年均三四十萬。工作年限在1-3年、3-5年、5-10年的碼農們，薪酬水平呈階梯式增長，三十歲以後月入十萬，已經不僅僅是頂級職業經理人的專利。
就行業而言，投行、諮詢等傳統豪強自然不必說，VC、互聯網高薪機會多多，甚至能在有些崗位對投行和諮詢形成薪酬優勢，基金、券商在年景好的時候年入數百萬也不算誇張，地產類銷售在享受房地產福利的這些年裏，百萬年收入比比皆是……其它的行業，諸如醫藥、快消、製造、通信等等，雖然整體而言高薪的比例略少，但在四十歲左右幹到公司中高層，拿到百萬年薪，也是很正常的職場發展目標。
我的一位同事，數月前跳槽，新東家給的年度薪酬包，接近200萬，即使是稅後收入，也已超過月均十萬。
我的前老闆，兩年前在他30歲出頭的年紀，升職到了Executive的級別，年收入百萬，外加專職司機。
我個人不太喜歡在網上公開自己的公司和收入，只能以我周邊的同事來舉例。對他們來說，三四十歲的年紀，拿到年薪百萬，在一線城市，並不是什麼大不了的事情。
和斜槓青年在賺錢時普遍會有的焦慮感不同，非斜槓青年的收入，是穩定的，既有五險一金的保障和正常的繳稅渠道，也不會有朝不保夕的風險。即使有失業的可能，找到下家也不是件困難的事情。
當然，我所列舉的這些薪酬水平，基本都在一線城市，公司都在各行業內排名前列，所招收的員工也大多來自重點大學。要說難度，當然有。但如果要計數的話，月入十萬的非斜槓青年，真心數不過來。
斜槓青年裏，實現財務自由的，我所知的也就是李笑來。其它月入十萬的大神，每次說來說去，都是那幾號人物，可以說是屈指可數。
然而，爲什麼在大家的感覺裏，斜槓青年的收入會高呢?大概的原因是，成功的斜槓青年們，會經常把自己的收入掛在嘴上，因爲這是體現他們價值的招牌，和吸引粉絲的必要手段。而非斜槓青年，完全不需要這樣做。對非斜槓而言，薪資多少，並不是炫耀的資本，在面對獵頭或HR的時候談一談，足矣。
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本文並沒有貶低斜槓青年的意思。在我看來，選擇斜槓或是非斜槓，是每個人對自己生活方式的選擇。非斜槓青年當然可以成功，斜槓青年也一樣。只是，斜槓之路，並沒有很多人想象中的那般輕鬆。究其原因，有以下幾點：
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第一，斜槓青年以工作之餘的時間，挑戰非斜槓青年“工作+加班”的時間，在時間長度上有着極大的劣勢。
簡單來說，假設斜槓青年每天上班和下班時間各佔一半，你是在用50%的個人時間，去和別人80%甚至90%的時間在競爭，不管是本職工作，還是斜槓所做的事業，都是如此。憑什麼你覺得自己比別人少花30%-40%的時間，還能比別人更牛逼?
現代社會的競爭，是專業化的競爭，各個行業，都有許多人全身心投入地在奮鬥。從事多種工作，精力必然會被分散。許多不明就裏開始斜槓的青年們，大概率地會沮喪地發現，本職工作沒有升職空間，斜槓事業也舉步維艱，因爲你不是天才，我也不是。時間上的大劣勢，是無法用效率彌補的。
斜槓大神之一的秋葉大叔，在之前的一篇文章裏就提到過這個問題，他看得很清楚。當局者不迷，我看好他。
第二，非斜槓青年的個人品牌，背後是有所任職的公司品牌加成的，而斜槓青年，只能靠個人品牌單打獨鬥。
什麼意思?比如非斜槓青年的工作履歷上，有過一些知名公司。即使可能本人並沒有那麼牛逼，但在這些公司工作過的經歷，會讓其看起來很牛逼，因爲知名公司的光環，會加諸在其身上，作爲個人品牌力的額外加成。
斜槓青年，並沒有這樣的福利，個人品牌只能靠個人的經歷來硬撐。“X線城市的工作經驗”，更多的像是無奈的自我調侃。因此，斜槓青年們，往往會熱衷於讓前輩幫忙站臺，與同行積極互推。這便是失去了公司這種組織的加成，而需要尋找其他組織的加成的必然之舉。
第三，斜槓青年所從事的斜槓部分事業，面臨着同質化競爭的挑戰。
就斜槓事業而言，目前的大方向並不多：知識管理、個人成長、PPT技能等等，一個很明顯的難點在於：差異化。
之前有斜槓大神對自己的斜槓事業表示過焦慮，大致說來，他自己所瞭解(還不一定掌握)的知識和技能，就那麼多，每次開完課，學員就知道自己的料了，當學員拿着這些料去招收他們自己的學員時，作爲“老師”，如何面對來自於學生的競爭?
說白了，斜槓青年，只是知識的“搬運工”，而無力進行知識的“深加工”。斜槓大神門開的課，大部分的內容，都是比較淺層的方法論。這些方法論的學習和掌握，並沒有太高的門檻，內容本身，是不具有差異化競爭的壁壘的。唯一的區別，在於個人品牌的影響力，以及由此決定的粉絲數量。因此，斜槓大神們大都處在雞血和焦慮混雜的狀態中，不管做什麼都爭分奪秒，也就不難理解了。類似於“跑馬圈地”的模式，誰的動作快，先建立品牌，圈到粉絲，才能領先其他前赴後繼的斜槓們一個身位。
非斜槓青年，則不存在這樣的問題。職場的專業化程度很高，分工極細，行業多、職能部門多、崗位也多。在不同的崗位上，你都可以憑藉專注力，讓自己達到專家的水平，從而通過專業的高門檻，獲得競爭優勢。
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總結來說，如果在一個領域，無法做到長時間的持續投入，是不可能做到頂尖水平的。我們所看到的很多牛人，看似斜槓，但只要仔細地看看他們的履歷，你會發現他們是在成功了之後才斜槓，而非因爲斜槓而成功。比如王思聰、趙薇、任泉等等，都是如此。
之前看到過某大神對自己選擇斜槓事業的解釋：“做斜槓青年不是讓你放棄工作，而是在你工作已經充滿自信，時間很盈餘的情況下，開始做一些新的嘗試。”問題在哪裏?“工作充滿自信、時間盈餘”，這並不應該是你在本職工作上放鬆的理由，而恰恰是你應該獲得升遷，或是跳槽到更好的工作崗位的機會!在這樣的職場“收穫期”，你放棄現有的積累，另起爐竈，去搞一些新的嘗試，那就活該你一輩子在自己的職業發展上無所建樹了。
在一個專業領域做到頂尖水平，大概率意味着高收入和高地位，這樣的人，選擇斜槓，大多屬於理想型的玩票，而不會爲了錢。相反的，那些爲了錢而選擇斜槓的人，往往是專業水平半瓶醋的人，在自己的職業發展之路上早早地遭遇了天花板，不得不通過轉型來另闢蹊徑，同時，用“斜槓”之名，給自己尷尬的臉上，貼點金罷了。
“這可能是年輕人最好的時代，也可能是最壞的時代。”
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