1. 精彩的2015
這一年做了很多一直想經歷的事情，體驗了很多自己的第一次；也做了一些之前做過的事情，卻有了不一樣的體驗；最重要的，是好好的經歷了一次創業公司的初級階段，經歷極爲寶貴。
雖然公司依然處於早期階段，但是經過一番努力讓它活下來，整個過程收貨良多。雖然中間有很多與自己本行並無關的東西，但是這些接觸讓我有了更豐富的人生經歷，對未來的工作有了更多直觀的認識。
A事件：又建了個研發團隊
做研發已經N久了，從“做程序員的事，操着主管的心”開始，到自己組建研發團隊，再到自己創業抗研發的大梁拼命coding，最後到現在又去好好組建一次研發團隊。雖然看起來是一個輪迴，但是時過境遷，此時已經沒有之前的迷茫，反而是代入了更多的想法，大膽做了很多之前想做的事情。整個團隊建設按照了比較高的標準打造的，雖然沒辦法和BAT公司比，但是在創業公司中絕對可以處在前列了。接下來再繼續深化技術改造，感覺越來越GEEK了，哈哈！
B事件：當上產品經理了
這是一個令人敬畏的工作，之前一直是一個旁觀者的角度來看待產品，到現在自己帶公司的產品部，真的是一個非常神奇的體驗。左手產品，右手研發，雖然是公司發展過程中的暫時性現象，但是這種事情或許沒幾個人體驗過。
當然，做產品期間開始惡補產品知識，又不斷繼續踐行自己的管理理念，最後的結果讓我也非常欣慰，整體情況已經明顯向好的方向發展，預期一年後，能帶出來一個有戰鬥力的產品部。心中的驕傲感油然而生！
做產品期間，我找到了很多新的方法論，也看到了很多產品的理念，極大拓展了我的思維。從剛開始的無從下手，再到努力梳理，到現在比較得心應手，這個經歷也彌足珍貴。
C事件：我也開店了
曾幾何時也閃過開個店當個小個體戶的念頭，但做了技術，這個事情基本也不太可能了。但是這次恰好做的是O2O，開個體驗店也在情理之中（當然這個是慎重討論後的決定，成本也是不低啊），突然也有了自己的店，當然這個其實是公司的店，我也和店務沒什麼關係。但是看着客戶來店裏洽淡訂單，總感覺自己也變成了小老闆，有一種想自己直接上談下每一單的衝動。
D事件：過了一次銷售的癮
這個真的是我從來沒想過的事情，但是一次展會讓自己硬是做了兩天的TOP Seller，雖然這次展會整體是失敗的，但是自己身在其中的體驗真的是很神奇的。我現在也領悟了一點銷售心經，我也更懂一線銷售在想什麼。
2. 艱難的2015
這一年也是艱難熬過的，做了很多嘗試，走了很多彎路。感覺整個團隊都彷徨了很久，甚至細節方向上來回調整，造成極大資源的損耗。但是好在我們挺過來了，看着身邊衆多倒下去的同行，非常感慨。
其實，這一年的掙扎過程中，整個團隊學到了很多東西，我們也不斷自我總結、快速調整，最終經過一番磨練，感覺整個團隊成熟了很多，可以迎接更多的挑戰了。
3. 期待的2016——dead or alive
2016太令我期待了，感覺像是一隻小獅子走向了一片新草原，如果贏了就能佔領一片廣闊天地，如果敗了就不得不重頭再來。
在摸爬滾打了一年後，回顧了一下蠻多方面不如人意，但看看流水數據也有10倍增長也很開心。這個過程中整個團隊也成長了不少，再一次梳理公司的整體戰略，一切清晰了很多，目前公司的狀態是我一直以來比較希望達到的。現在感覺到了“練兵千日、用兵一時”的生死之年，雖然我們現在有資格覬覦這塊大蛋糕，也極有可能倒在黎明前。
盡一切努力，2016，拿下這最關鍵的一城！