很多人只是把時間管理當作流行語拿出來賣弄。我被邀請給很多公司做時間管理培訓，發現學員們並不強烈渴望學習。理由1：認爲時間管理是不用培訓也懂的道理；理由2：走個形式，因爲所有企業幾乎把時間管理作爲必修課。這些從表面上看是學習態度問題，更深入分析會發現這是不懂得什麼是真正的時間管理。
很難 從行動上進行時間管理真的很難，因爲它無法複製重來。我們做錯了事可以總結教訓再重新做，掙的錢可以攢下來留作後半生用，而時間就像沙漏，只會有減無增，感性的人會認爲時間太無情，理性的人會認爲這是宇宙演變的規律。
沒慧根 不知道到底怎麼做才能管理好時間？也許你讀過很多關於時間管理的書，看過一大堆網上的圖文消息，但還是不知道對於自己的時間如何把控，還是會每天被時間趕着過日子。你抱怨自己沒有慧根，領悟不了。我以前就是這樣的人，認識時間管理是爲了追風，研究1年也沒理解不會用。可是當我放棄這些資料，慢慢思考與體會人生經歷，卻悟出其中道理。所以我有資格發這篇文章分享給還在時間管理中迷惑的那些人。我的所有方法都是從實踐中得來，請你耐心往下看保證你會有定製自己時間的衝動。請改變以下三個問題，幫你輕鬆步入時間管理：
口頭語“忙” 我認識的一位老闆，工作勤奮，被員工認爲最“珍惜”時間的人。可是我從側面瞭解到其實他只是意識到時間很重要但並不會管理。與家人一起去旅行，他竟然拿出大部分時間跑客戶，還訓斥家人沒有時間觀念只知道玩耍。這種人絕不能容忍“無生產效率的時間”存在。我把他定義爲“時間的賭徒”。溫馨提醒：越是把“我很忙”掛在嘴邊或指事行動的人工作能力越差。這位老闆結婚時連個朋友都請不來，根本別提業績。支招：我們要分清楚哪些事在當前環境下必須做，哪些事從時間、感情、金錢角度評價不能做或可以不做。即便你有再高級的ToDo管理工具，如果不能分清這一點也是無濟於事。
節約等於高效 節約時間不是提高效率的關鍵，關鍵在於專注力能持續多久。A君專注工作只用10分鐘搞定一個策劃案，B君花了10小時憋出一個策劃案，差距60倍。溫馨提醒：腦力勞動的特色是工作效率的差異會體現在成果的巨大差異上。支招：專注做事效率高（在後面的文章中我將介紹到具體的方法）
心中揣測不安 “少時不努力，老大徒傷悲”。你對未來的擔心是必要的，你要花更多的精力在刻苦學習勤奮工作中。但是請你分清什麼是投資，什麼又是贈予。溫馨提醒：當你能在投資和贈予中靈活把控，你就會變爲心靈自由的人。如果把時間比作固定資產管理，時間投資公式：資產（經驗和人脈）=花在他人身上的時間+花在自己身上的時間。這是在一本書中學到的，我非常認可。當你算清楚這筆賬，你就會知道什麼是該做的，什麼是不需要擔心的。記得80年代有個流行語叫做“感情投資”，認爲對某人給予好處，他就會對你更忠心爲你辦事，顯然這種想法在今天已經沒有市場。現在更多的是贈予。贈予是爲發展人脈而不求回報。當你帶着功利心去贈予（投資）的話，很容易被人識破，不願意親近你。只有不圖回報的贈予才能感染和號召別人爲你做事，而且回報是巨大的。