（本文原載觀察者網：http://www.guancha.cn/Feedback/2014_08_14_256541.shtml）
近日，微軟因涉嫌壟斷被中國政府調查，而微軟則表示將“配合調查”。至此，筆者期待多年的針對微軟的反壟斷調查，終於到來了。
長久以來，中國政府一直面臨着對知識產權保護不力的指責，缺乏對知識產權的尊重，還被認爲是中國缺乏創新能力的重要原因之一。誠然，作爲軟件領域的知識產權的軟件版權，一直以來，的確沒有受到很好的保護。所以，大部分電腦上的Windows和Office軟件，這兩個微軟的拳頭產品，都是盜版的。盜版雖然降低了中國社會信息化的成本，但也對中國民族軟件工業造成了巨大的打擊，而且這種打擊要遠甚於對像微軟這樣的國際巨頭的打擊。
盜版猖獗，軟件企業就無法獲取相應的利潤，以支持自己的進一步發展。長此以往，民族軟件工業自然難以成長，這其中典型的例子就是金山公司的WPS。1988年，求伯君研發出了WPS（金山公司的辦公軟件產品），此後一直到1996年，“WPS就是電腦的代名詞，在國內辦公軟件的市場份額曾高達90%以上”（http://os.51cto.com/art/200811/98600_1.htm）。然而，由於盜版，“即便在WPS‘很火’的時期，WPS也沒給金山留下原始的資本積累。而薄弱的資本積累，在對抗微軟的時候則毫無底氣，只能被動應戰”（http://os.51cto.com/art/200811/98600_2.htm）。時至今日，雖然WPS Office（WPS後更名爲WPS Office，http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d6294160100f5y6.html）系列產品依然有着頑強的生命力，但仍然無法成爲辦公軟件的主流。
也許你會說，盜版同樣威脅着微軟的銷售收入。的確如此，2011年，時任微軟CEO的鮑爾默表示，“雖然微軟中國的全年營收接近20億美元，但仍不及荷蘭，來自中國的營收今年將佔微軟總營收的5%”（http://tech.sina.com.cn/it/2011-05-27/08145578360.shtml）。要知道，荷蘭人口還不到1700萬。因此，作爲微軟，可以將此作爲盜版損害其利益的有力證據。不過換一個角度看，這也說明中國市場對微軟的全球營收並不重要。作爲國際巨頭，微軟自然是全球佈局，中國市場掙得少，世界其它地方掙得多就行了，中國的盜版傷不到微軟。是的，微軟還得針對中國市場，對其產品進行漢化處理。但懂得軟件開發的人都知道，這隻涉及到軟件的界面問題，根本不涉及軟件的核心開發。因此，雖然微軟爲軟件的研發付出了巨大的成本，但針對中國用戶的研發投入，實際上是微不足道的。因此，雖然只有20億美元，但是筆者相信微軟還是賺。
不過，對於像金山這樣的本土企業來講，它們在成長期時，國內市場幾乎是唯一的市場。盜版讓他們在國內掙不到錢，他們也沒法像微軟那樣在世界其他市場掙錢。所以說，盜版傷不到微軟，但對民族軟件企業的打擊卻是致命的。
好在金山夠爭氣，在微軟和盜版的雙重擠壓之下，WPS Office不但沒有死，後來反而出現了發展欣欣向榮的景象（http://www.wps.cn/）。2006年，WPS Office進軍日本市場，時至今日，已取得不俗的業績。其實只要稍作分析，就能看出金山在日本市場的成功，是很自然的。日本是一個成熟的市場經濟體，因此WPS Office在日本沒有盜版之憂。微軟的Office軟件雖然功能強大，事實上處於壟斷地位，但正因爲此，其價格也很“強大”。而對於很多用戶來說，根本用不上那麼多的功能。這時，功能雖少一些，但技術並不賴，並實現了與微軟Office的深度兼容，而價格卻很體貼的WPS Office自然受到這些用戶的青睞。這說明，只要版權得到了有效保護，民族軟件企業是可以和國際巨頭同臺競技的。
還有人認爲，微軟實際上是在故意縱容盜版。通過盜版，推廣它的產品，培養用戶習慣，形成事實上的標準壟斷，並打擊競爭對手。（http://news.xinhuanet.com/comments/2008-10/25/content_10249185.htm，http://it.sohu.com/20080826/n259217624.shtml）。還是以WPS Office爲例。如果沒有盜版的微軟Office，WPS Office完全可憑價格優勢在國內市場佔得一席之地，就像在日本市場那樣。可現在有了廉價的盜版微軟Office，用戶自然選擇功能更強大的微軟Office，而不再理會正版的WPS Office。等到用戶已離不開微軟產品之時，微軟再揮舞起“反盜版”的大棒，收割高額利潤。
斯諾登事件和近期的蘋果手機後門事件告誡我們，對外國信息技術產品的依賴，是我國信息安全的重大隱患。而排除這一隱患的唯一出路，是扶植民族信息技術產業，以擺脫對國外產品的依賴。而若要民族軟件工業繁榮發展，國家就必須下真功夫，切實加大對軟件版權的保護力度，維護民族軟件企業的合法利益。
然而，僅有版權保護，還不足以支持民族軟件企業的發展。
在軟件領域，微軟已形成事實上的壟斷，並常用這種壟斷優勢打壓競爭對手，這其中最著名的大概就是與網景公司的瀏覽器大戰。上世紀90年代中期，互聯網開始在美國崛起。一家叫做網景的公司開發了一款名爲Navigator的瀏覽器軟件，便於用戶查看互聯網上的內容。起初瀏覽器技術並未引起比爾﹒蓋茨的重視，等他意識到自己的錯誤之後，網景已經做大。爲了打擊網景，微軟開發了自己的瀏覽器產品Internet Explorer（簡稱IE，你現在看這篇文章，用的也許就是IE），並將其集成在自己已取得壟斷地位的Windows 95中，捆綁銷售。這樣，用戶購買了Windows 95，就有了瀏覽器，爲什麼還要另外花錢購買Navigator呢？由於絕大部分用戶電腦都使用Windows 95，微軟此舉對網景的打擊可想而知。一家優秀的企業就這樣被斷送了美好的前程。如果網景未遭此厄運，想必如今已成長爲一家優秀的大企業。多一個競爭者，業界就多一分活力，用戶也多一分實惠。
事實上，一直以來，微軟就被壟斷官司纏身。如，2007年，微軟因壟斷在歐洲敗訴，其原因之一就是在其Windows產品中集成媒體播放器（看看你的電腦裏有沒有一個叫做“Windows Media Player”的軟件，就是它），以打擊其他播放軟件廠商，與打擊網景的手法一致（http://www.sipo.gov.cn/dtxx/gw/2007/200804/t20080401_353570.html）。2005年，微軟因在其Windows產品中集成MSN即時通信軟件（又是集成，捆綁銷售），被韓國公平貿易委員會（KFTC）處罰3543萬美元（http://news.xinhuanet.com/world/2007-11/02/content_6995130.htm）。
從中可以看出，微軟一直在非法利用自身的壟斷地位，排擠競爭對手。因此，如果僅有版權保護，而放任微軟壟斷，民族軟件企業照樣在微軟的擠壓下難以生存。壟斷也意味着用戶沒有其他選擇，只有被迫選擇高價的微軟產品。這樣一來，中國就真成“最大的輸家”了。所以，嚴厲打擊微軟壟斷，是中國政府的唯一選擇。只是，這一天，我們等得已太久。