央視網上商城(mall.cntv.cn)日前悄悄改版上線了，其前身是央視網旗下低調運營了8年的CCTV網上商城。大體看去，又是一個天貓。只是這配色，實在是難以接受。
電商在國內目前早已不是什麼新鮮事物，並由此衍生出一大堆的專有名詞“B2B”“C2C”“O2O”......，而電商領域也從來不缺新聞爆點，融資、再融資、倒閉、轉型、二次創業、價格戰、公開叫板......無數心懷創業夢想的熱血者前赴後繼，夢想着自己成爲下一個馬雲，締造下一個阿里巴巴。
此前的電商，有血統純正的電商平臺如阿里巴巴，有專精於某一垂直領域的電商網站如新蛋，有背靠世界500強大樹背景的如中糧我買網，有傳統賣場的電子化如蘇寧易購，有電信銀行等機構因積分而產生的各類網上商城等等不一而足，央視的介入，爲其注入了中央品牌媒體運營電商這一血液。
央視的優勢，在於其電視網絡的廣泛覆蓋與國家隊的近似壟斷地位，每年央視標王的歸屬總是引起諸多議論（最有名的莫過於“誰是標王誰死得快”這一魔咒），或許是源於對自身優勢地位的自信，或許是感受到了來自“超女”、“快男”、“非誠勿擾”等地方衛視優秀品牌節目的咄咄壓力，央視終於還是開始深度趟入電子商務這灘渾水了。只是，是弄潮逐浪，還是溺水而亡目前還不好判斷。
與其他先行者相比，央視的劣勢也同樣突出，對網絡媒體運營的生疏、對自身高高在上國家隊身段的拿捏、對電子商務這一領域的不熟悉，以及體制內的種種只可意會不可言傳，讓央視在電子商務這一戰場上，並不像皇家王牌軍那麼得心應手所向披靡。
電子商務要面對的資金、倉儲、物流、運營、技術、支付、推廣等都是無法逾越不可或缺的環節，更不要提在長期運營中辛辛苦苦積累的用戶忠誠度，往往因某些突發事件在瞬間流失，而這一切作爲國家隊的央視，恐怕考慮的不多，經驗甚少，而這正是電商網站能否持續運營下去的關鍵。
更加關鍵的是，解決上述問題，其核心還是人，而體制內的央視，是否能夠吸引到合適的人才，並在體制內保持人才的創新與活力，我不做過多評論，元芳懂了，你應該也懂了。
人民搜索剛推出的時候，我先是錯愕，然後漠然，隨之無視與淡忘；央視網上商城，我不錯愕，但看空的情緒更大些。元芳，你怎麼看？
