央视网上商城(mall.cntv.cn)日前悄悄改版上线了，其前身是央视网旗下低调运营了8年的CCTV网上商城。大体看去，又是一个天猫。只是这配色，实在是难以接受。
电商在国内目前早已不是什么新鲜事物，并由此衍生出一大堆的专有名词“B2B”“C2C”“O2O”......，而电商领域也从来不缺新闻爆点，融资、再融资、倒闭、转型、二次创业、价格战、公开叫板......无数心怀创业梦想的热血者前赴后继，梦想着自己成为下一个马云，缔造下一个阿里巴巴。
此前的电商，有血统纯正的电商平台如阿里巴巴，有专精于某一垂直领域的电商网站如新蛋，有背靠世界500强大树背景的如中粮我买网，有传统卖场的电子化如苏宁易购，有电信银行等机构因积分而产生的各类网上商城等等不一而足，央视的介入，为其注入了中央品牌媒体运营电商这一血液。
央视的优势，在于其电视网络的广泛覆盖与国家队的近似垄断地位，每年央视标王的归属总是引起诸多议论（最有名的莫过于“谁是标王谁死得快”这一魔咒），或许是源于对自身优势地位的自信，或许是感受到了来自“超女”、“快男”、“非诚勿扰”等地方卫视优秀品牌节目的咄咄压力，央视终于还是开始深度趟入电子商务这滩浑水了。只是，是弄潮逐浪，还是溺水而亡目前还不好判断。
与其他先行者相比，央视的劣势也同样突出，对网络媒体运营的生疏、对自身高高在上国家队身段的拿捏、对电子商务这一领域的不熟悉，以及体制内的种种只可意会不可言传，让央视在电子商务这一战场上，并不像皇家王牌军那么得心应手所向披靡。
电子商务要面对的资金、仓储、物流、运营、技术、支付、推广等都是无法逾越不可或缺的环节，更不要提在长期运营中辛辛苦苦积累的用户忠诚度，往往因某些突发事件在瞬间流失，而这一切作为国家队的央视，恐怕考虑的不多，经验甚少，而这正是电商网站能否持续运营下去的关键。
更加关键的是，解决上述问题，其核心还是人，而体制内的央视，是否能够吸引到合适的人才，并在体制内保持人才的创新与活力，我不做过多评论，元芳懂了，你应该也懂了。
人民搜索刚推出的时候，我先是错愕，然后漠然，随之无视与淡忘；央视网上商城，我不错愕，但看空的情绪更大些。元芳，你怎么看？
