扁平、公平與專業

世界是平的,已經近乎一句陳詞濫調。的確,扁平化是現代組織的一種趨勢。初創企業事多人少,只能扁平;老牌企業直面競爭,不得不扁平。外部環境在劇烈變化,在這個鉅變的時代如何生存呢,事實證明:凌亂嘈雜的開放辦公區,勝過整潔安靜的獨立辦公室;無君無臣的扁平結構,勝過莊嚴森嚴的等級制度。

 

有很多因素讓組織變得扁平,應對競爭是一個,還有一個要素是:公平。對公平的堅持和追求,也加速了組織的扁平化。

 

現代組織不光需要員工的身體和汗水,更需要員工的頭腦和激情。有能力、願付出的知識性人才,已經成爲國家、行業、企業的戰略性稀缺資源。公平,是知識性人才的基本要求和保障。營造一個輕鬆舒適、透明公平的工作環境,已經成爲中外企業吸引人才、留住人才的必然選擇了。

 

扁平,是公平的基礎。

 

組織層級過多,就像鬆弛層疊的肌膚,一定會藏污納垢。也許是因爲祖上積德,也許是因爲討上司喜歡,也許是機緣巧合,總有不太適合的人,在正確的時間出現在了正確的地方,佔據了重要的位置。每一個層級,都是一次信息的過濾。每一道關口,都是一次效率的衰減。

 

層級太多,不太適合的人會越來越多,而且尾大不掉。後進入組織的能人,對這種現象不會服氣。雖然有種種說法,讓人去接受現狀。但是有才華的人,不認可“宿命”,不接受這種“不公平”。此處不留爺,自有留爺處。在一個機會遍地的時代,人才總有去處。劣幣驅逐良幣,這是“官僚體系”的必然結果。

 

等級森嚴的官僚體系,要保證公平何其難也,要付出的代價何其大也。一旦組織面臨生存危機,首當其衝的,就是減少這種不帶來外部成果的內部損耗。

 

扁平,是保證公平的合理選擇。至少對企業來說,也是最合算、最現實的選擇。

 

一方面,組織在扁平化。另一方面,組織也在專業化。

 

社會發展至今,已經很難有全才通才了。窮其一生,能成爲一個細分領域的專家就是了不起的成就。未來的企業,就像一根繩子拴着很多螞蚱。繩子,是團隊共同認可的願景;螞蚱,是分工協同的各種專家。專家與專家之間,沒有高低貴賤,只有分工不同。這已經不再是夢想,而是正在發生着的現實。

 

專業,推動了組織的扁平。

 

離開自己熟悉的領域,對其他行業的專家指手劃腳,這種外行指揮內行的倒掛,已經不可避免地過時了。也許不會立即消失,但是終將被徹底拋棄。原本說不清道不明的管理,也褪去了神祕的面紗,變成一種可以學習的技能,成爲衆多行業中的一種。管理者,和清潔工、劇作家、演員、設計師、工程師等等,本質上沒有什麼不同。大家都是螞蚱,不再區分領頭螞蚱和梯隊螞蚱,組織不知不覺就扁平化了。

 

專業,推動了社會的公平。

 

沒有人希望絕對的平均,大家渴求的公平,其實是機會的平等、衡量標準的平等。專業面前,人人平等。人人都有機會選擇自己喜歡的專業,每個專業也都有讓大家基本信服的衡量標準。

 

別吹噓血統,比比誰跑得更快;別拼爹拼媽,比比誰更有才華;別誇領導魅力,比比誰績效更好;別說願景偉大,比比誰更能吸引人才。也不用可丁可卯,差不多的機會,差不多的標準,就是大家都能接受的公平。

 

專業化,給所有人以希望:依靠自己的努力,通過公平的競爭,就能獲得更高的社會地位。阻礙自己前進的,是自己對專業的掌控,而不是自己不可掌控的非專業因素。從企業、國家、人類的整體角度看,這種專業化趨勢,容不下蛀蟲和寄生蟲,會讓肌體更有活力。

 

世界在扁平化,世界在專業化。世界在扁平化和專業化的進程中,變得更加公平!


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