布魯斯法伊勒（Bruce Feiler）有一個激進的想法：
利用敏捷方式應對現代家庭生活所帶來的壓力。受到敏捷軟件開發方法的啓發，法伊勒介紹的家庭實踐包括鼓勵靈活性，想法從下到上流動，不斷的反饋，明確責任。
還包括一個令人驚奇的特點：孩子們選擇他們自己的懲罰方式軟件的敏捷開發其實表示起來非常簡單，團隊人員非常精簡的小組做時間跨度很短的工作。不需要高層領導不斷的發號施令，這些團隊能夠高效率的進行自我管理。小組成員不斷得到反饋，每天都能夠更新自己的進程，每週都能進行回顧，持續不斷的改變“家庭”敏捷會議的重點是明確責任，大家使用‘信息輻射體’，在一個大白板上明確每個人的責任，並列好要做的清單就足夠了。
美國的敏捷“家庭”會議看重三個問題：這個星期家裏什麼運作良好，什麼運作不好，及下週需要做哪些改變。家庭中的每個成員都要提出意見，並挑選出兩個來關注，而這時候讓人驚訝的是提出最關鍵問題的，很多時候都是家庭中不顯眼的人。
敏捷開發的理念核心，讓團隊成員自己關注結果。
作爲一個敏捷“家庭”，有三點幾位重要，1、隨時適應調整；要靈活，要開放，讓最好的主意勝出。2、給你孩子權利，讓他們聯繫獨立。孩子計劃自己的目標，制定周計劃，評估他們自己的工作，會讓他們更好的控制他們的生活。3、講述家長的故事，維持家長的核心價值，創建家庭使命。