你當初要是這樣做,你早就升職了

我年紀還小的時候是比較調皮好動的,以至於經常花大量的時間說服我的父母給我更多的自由度或者更少的監管,甚至會使出撒嬌、發牢騷、撅嘴等各種伎倆。年紀稍微大一些之後,我認識到這些小伎倆一般都沒什麼效果,開始抱怨不公平,拿小玩伴的待遇來質問父母,比如:你什麼都不放心放我做或者你看看XX他爸媽都允許他XX之類的,可是我的父母依然無動於衷。直至現在長大成人,我纔多多少少意識到,讓父母答應給予更多自由和信任的最好方法是讓他們明白我有能力駕馭更多的自由和信任。

這個邏輯放在職場似乎同樣適用,當你試圖說服上司你非常渴望、有能力而且應該獲得升職機會的時候,牢騷、抱怨、追在老闆後面表忠誠這些都不會有絲毫好處,如何才能正確姿勢快速升職,或許你該看看下面的內容:

1.把手頭的任務做到極致

我接觸過一些經理總是說自己的員工本職工作剛剛及格就急不可待的想升職,當經理說先把當前工作做到最好的人才有資格升職的時候,這些員工總會狡辯說自己的崗位沒有難度/無法展示自己的優勢/沒有給自己施展才華的機會。我印象中沒有哪個經理會認同這些狡辯,相反的當你在如此狡辯的時候,你的上司在想什麼你知道嗎?此時升職已經距離你遙不可及了。你的同事圈工作能力如何在領導眼中一切都心知肚明,不要妄圖耍什麼花招,領導都是從你今天走過的,你經歷的他何嘗不知?踏踏實實記住這句話:能做到10分就絕不做9.9分。這是基礎。

2.自願去做有利於整個公司的事情

一旦你開始騰出一些時間而不像無頭蒼蠅那樣忙碌無措時,你就能有閒暇關注那些能讓公司發展的創意和機會。主動請纓參與到那些活動中去,尤其是那些你有熱情甚至相關經驗的領域。比如,你精通電子商務,那麼在公司籌備建立一個跨職能小組來幫助企業產品建立更好的移動端產品形象時,你應該主動給予協助。當你在公司絕大部分的有利項目中都嶄露頭角的時候,你想不要升職機會已經很難了。此刻同樣記住一句話:以經理的身份做員工,以老闆的身份做經理。這是積累。

3.爲你的升職做一個沙盤推演

假如你想說服你的老闆投資新技術,你肯定會告訴他這項新技術如何改善公司服務、提高效率、會爲這項投資做一份商業策劃。同樣的道理,當你在請求升職的時候,你是在說服公司在你身上投資,那麼你就要有效地來推演證明這項投資是值得的。不要像大多數人自薦時顯的空洞無力:我工作最努力,我已經幹了三年,和我一起來公司的都升職了。。。其實你可以更側重於你的升職能給企業、上司、團隊帶來什麼好處,並且準備好怎麼跟上次闡述你的想法。這裏也有一句話:經不起推敲的一定經不起考驗。這是嘗試。

4.跳出同事圈放大你的格局

假如你是畢業後就來到了這家公司,那與你一起工作的同事多半也是如此,領導你的有可能是在其他公司有過幾年經驗做過幾個項目的,即使你是已經跳槽一次、兩次都沒有關係,你所處的同事圈能力水平都不會相差太多,要升職,你需要先拉開彼此的距離。比如你是營銷人員,公司有渠道、官網等銷售渠道,你可以考慮去拓展大客戶模式開創新的商業模式,比如你是技術人員,公司還缺移動端業務,你可以多多研究,或者你所處的公司已經具備了領先的技術團隊,但是你一樣還可以延伸到國際視野,或者延伸到更多的領域。這裏想說一句話:格局沒有天花板,觀察你的同事圈,做到比他們所有人都多一點甚至更多點,當你想的多、懂得多、會的多、經驗多,憑什麼不升職?

這裏還想分享一個小故事:假如一隻貓只會抓老鼠,那它充其量只是一隻好貓,但是如果它善於總結抓老鼠的經驗,它就可以做貓的領導者。

你想成爲什麼樣的人完全取決於你自己,假如你想成爲貓的領導者,你可以聯繫衆學網,爲你提供國際IT認證體系全方位服務,涵蓋PMP、ITIL、PRINCE2、信息安全、大數據、雲計算。假如你只想做一隻好貓,那你可以洗洗睡了。


這篇文章是發表在騰訊新聞客戶端的原創文章,作者也是衆學網。

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