企業的戰略最終都是要通過一線的團隊去實施和完成的，所以基層管理者就變得尤爲重要，個人認爲一個好的Team Leader應該具備以下三種能力和素質：
一、業務能力強
崗位業務做的好不見得是好的管理者，但是好的管理者一定業務做的比較好，要不然團隊成員不會服你，你在團隊裏也樹立不起威信。
二、會帶人
1、管理者要能夠把團隊裏好的經驗提煉出來複制到全體成員，提高團隊整體戰鬥力，自己悶頭做事，茶壺裏煮餃子倒不出可不行，現實中很多團隊Leader做的很好，團隊整體較差，這樣的團隊很難走遠；
2、管理者要足夠了解團隊成員的優勢和劣勢，把優勢發揮到最大，同時也要能夠找到方法，補齊團隊的短板。
三、以團隊成員的成長爲快樂
古人云：用師者王，用友者霸，用徒者王，管理者要發自內心的願意看到團隊成員不斷的成長和進步，甚至是超越自己，真正以他人的成長爲快樂。
如果你的團隊成員很多都擔任了更高的職位，承擔了更大的責任，這本身就說明你是一個優秀的管理者。