上海迪斯尼要害的10大弊端與緊急建議

上海迪斯尼要害的10大弊端與緊急建議—— 一個無畏下崗的上海經濟師忠誠報告

北京奧運會在申辦時預算爲１６．２５億美元（奧運會北京場館建設總投資控制在１３０億元人民幣。），上海世博會申辦時預算爲30億美元，上海迪斯尼啓動前公佈的預算爲36億美元（《中國新聞週刊》認爲：這項預計總投資將超過500億人民幣的巨無霸迪斯尼是上海迄今最大的政府投資項目。），前二者是代表中國面向的世界的階段性亮相，後者是引進美國文化產業進入中國市場的永久性作爲。因此，上海迪斯尼不管是從金錢投入，還是時間跨度和影響的深遠上都是超過北京奧運和2010世博會的史無前例項目。 

作爲最大動用國資引進的巨無霸項目——上海迪斯尼，作爲上海宣傳的（國家項目）世博會會期半年後“迪斯尼”永久接班的重大項目，不可能是少數人的閉門造車。因此，上海主辦方接受全國納稅人的重大質疑與建議都是義不容辭的責任。

上海迪斯尼樂園的重大弊端

一、上海成爲非美國本土國家重複建設迪斯尼的特例的弊端；成爲世界唯一執意建造第三個洲際迪斯尼樂園特例的重大弊端
迪斯尼樂園除我國和美國外全世界只有二個。然而上海要建設的迪斯尼是我國第二個，亞洲第三個，上海已成爲世界五大洲板塊中唯一執意重複建設第三個洲際迪斯尼樂園的城市。這是5000年中國文化的自卑？還是300年美國文化的高貴？按照上海報紙的宣導“一個迪斯尼樂園不可能滿足中國市場的需求”，這種建造美國巨無霸式文化產業覆蓋國內市場的目標取向，是否有崇洋媚外壓制自主產業不正當競爭的嫌疑？迪斯尼是世界級美國文化航母，它本身的資產500億美元，年收入300億美元，比我國50家最大的文化企業總和還要大的多，再說迪斯尼的經營和管理模式都是公開的，特別我國香港引進之後，迪斯尼的落地和經營模式對我國而言更無任何商業神聖可言，上海再用的國有巨資來重複建設美國文化航母入駐我國最大的幅射城市，強力支持美方與弱小且資金匱乏國內文化產業競爭中國市場，是否符合中國文化產業崛起的科學發展觀？中國最大的主題公園《歡樂谷》老總說，“歡樂谷與迪斯尼的競爭不是一個重量級，就好象大人與小孩的競爭”。問題是再增添上海巨資加持的米老鼠將壯大爲在中國的高聳入雲之峯，豈言競爭，而是美國文化的泰山壓頂！

二、上海迪斯尼總投入244億系不實的弊端——244億翻倍都不夠的重大弊端 
　國家覈准的總投入244億的重大瑕疵：（1）《中國新聞週刊》12月10日文章指出：“以香港迪士尼爲例，港府在基礎設施建設方面的投資與建園費用不相上下。若上海也如是，則總的投資成本將達到500億人民幣。”（2）中國新聞週刊的記者疏忽了香港迪斯尼預留用地系空地沒有任何動遷，而上海迪斯尼用地有五位數的動遷人口和500多家企業，因此必須增加約100多億人民幣的動遷費用；（3）上海商業用地的最高樓板價已達27000元一平方，上海迪斯尼用地繫上海國際空港區、陸家嘴金融中心區、外高橋保稅港區、洋山國際深水港區、上海世博區的五區中央的寸金寸土的核心區，其邊緣地塊的樓板價也達到了17000元一平方。浦東新區國資監督會副主任賈繼鋒在上海兩會上對媒體說，“迪斯尼如果要在浦東建，投資肯定會超過目前所說的244億元，光是園區地價就會超過200億元。”以上三項迭加上海迪斯的首期投入是不是800多億呢！ 不管最終投入如何審定，可以肯定，上海迪斯尼的總投入被極端低估了。上海對中央上報的244億的總投入是否在搞拆整爲零的陽奉陰違遊戲？任何對國有資產的超常低估，都是迪斯尼品牌投入的超常高估，都是國有資產的巨大流失！
　　
三、上海迪斯尼高投入與極低就業率——得不償失的重大弊端
實現充分就業是擺脫經濟危機實現社會穩定和進步的關鍵指標，同樣也是地方政府大項目成功與否的關鍵考覈指標。以香港迪斯尼爲實例，可以清晰認識到上海《青年報》等：“屆時可提供2-3萬個直接就業崗位”宣傳，實質是在吹重大的泡沫。因爲，四年落成的上海迪斯尼規模比香港迪斯尼還少10公頃，而原香港迪斯尼建設報告也說，“香港迪斯尼樂園開業後產生1.8萬個職位”。而現在實際只聘用0﹒45萬名員工（僅爲原計劃的1/4）。以國內成功的“錦秀中華系列景區”和衆多成功景區的建設經驗，投資100億美金，大約可以解決10萬人就業。這是國內成熟的旅遊項目經驗。上海投資36億美元的旅遊項目，應造就約3﹒6萬就業個崗位！深圳一個同樣投資200多億的中國自主品牌的電子項目直接的解決就業數爲5萬，而現實是四年後的上海迪斯尼僅能提供約0﹒45萬個崗位！（ 在金融海嘯中，僅上海浦東金橋出口加工區有21家企業關閉，8000員工失業）。巨大投入與極大反差的杯水車薪低就業率而言，上海迪斯尼無疑是一個得不償失的項目，是一個弊遠遠大於利的項目！

四、上海迪斯尼巨大國資投入與虧損產出——經濟與社會效益虧損的重大弊端
2014年開業的上海迪斯尼規模比擴建後的香港迪斯尼樂園小多，而香港迪斯尼處在中國最富庶最開放的珠三角與港奧臺組成的經濟圈，佔地理優勢、高消費遊客優勢、時空先機的香港迪斯尼開業來年年虧。2008年虧損16﹒8億港幣，2009年6月，擴建香港迪斯尼樂園時做了一次經濟效益評估，其中以40年運作期計算的經濟效益淨額現值，將介於647億港元至1173億港元，較特區政府此前估計的800億港元至1480億港元銳減約20%即200億港幣。根據港府的樂觀估計，要到2014年才能扭虧。現在，2014年更不樂觀，一箇中國第二個上海迪斯尼的出現，雙方爭奪同一個中華經濟區客源市場，兩敗俱傷還得繼續虧損。 屆時，上海迪斯尼和中國香港迪斯尼雙雙鉅額經濟虧損責任，影響力更大的社會效益的巨大虧損——上海與香港民心的向背與輿論的浪潮，國際上的文化***的冷笑話，上海的那個領導或部門來擔當？誰會來承擔？上海巨資注入的迪斯尼比谷歌強大的多，其最大影響力的主業是媒體網絡與影視音像，迪斯尼是否會綜合“谷歌”等掀起外來文化特有衝擊中華根基的風暴呢！美國老鼠成爲在中國的外國巨人時，上海根本沒有能力來負責！
五、每年可達1000萬遊客的重大不實弊端
上海《解放日報》等報紙頭版強調，“項目建成後，預計年遊客可達1000萬級規模，每年至少爲上海新增遊客300萬到500萬人次。將全面促進上海各行業發展。”是宣傳的泡沫：（1）港澳臺珠三角是中國最大的高消費區域，是中國對外來的文化最能接受的區域，那裏新鮮出爐的香港迪斯尼的97年遊客量比投資不到其六分之一的香港海洋公園還少50萬，僅爲420萬；（2）千萬遊客美夢破滅的港府，已經把擴建後2014年的香港迪斯尼年遊客目標從1200萬人改爲520萬；（3）四年後國內有消費能力的遊客已經被香港涮了一遍，國內對米老鼠的新鮮感早已過去，2014年規模小於香港的上海迪斯尼1000萬的遊客從何而來？（4）上海機場對境外遊客到迪斯尼48小時免籤不能吸引外國遊客。境外遊客的目標我國的風土人情，不可能對上海東施效顰且爲美國109平方公里和歐洲20平方公里迪斯尼的零頭規模的園區感興趣。上海政府重複建設迪斯尼，以吸引大量外國遊客達到提高本市國際聲望的企圖，卻落成“米老鼠進軍中國的基地”國際觀感，會不會成爲弄巧成拙的案例？！（5）上海一個城市低保居民一個月的生活標準才能去一次迪斯尼樂園，一個農村居民三個月的低保纔是兩張迪斯尼樂園門票的錢，一家三口要是去一趟迪斯尼樂園，得三個月的最低保障生活支出。用中國的錢鑄造的美國奢侈品牌，大多數國人無法受用。米老鼠從來就是爲發達國家和地區服務的，上海迪斯尼客源量怎能保證？如何對已經貧富懸殊痛心的龐大低收入家庭和其兒童進不了迪斯尼的後遺症處理？！ 

六、上海與迪斯尼協議是不平等條約的重大弊端
上海迪斯尼樂園的股權結構中方57%，美方43%，是香港迪斯尼樂園的翻版。香港迪斯尼協議被香港輿論始終批判爲不平等條約。同樣，上海建造超級“米老鼠”是中國出錢出力又出地!美國人43%的股份投入，是不會掏腰包拿出一分錢真金白銀的，靠的是文化品牌的再利用、項目的設計，設備製造與採購，衍生行業的商業預算與廣告以及管理資源等無形價值來體現，這也將意味着掏錢的活兒全由中國人買單。美國迪斯尼不但43%股權與斥資規模不相稱，還要收取抽取7%的品牌費；還有管理費、坐享精品收益等。“米老鼠”實際坐收上海迪斯尼超過一半以上的利潤！上海迪斯尼要向美方支付項目版權費、製作費等。上海迪斯尼主樂園尚未開業之前，240億元的投入已經有一部分通過這樣的方式“返還”給了迪士尼公司，有一份確鑿的文件顯示，香港迪斯尼一個36﹒3億的擴建計劃，美國人收取的設計費竟爲5﹒5億！實際爲遊客服務的遊藝設備的投入僅有7﹒5億！迪斯尼的造價之所以超高，是美方的超級利潤超高（包括其指定設備的價格），是迪斯尼落地協議的極不平等所致！

七、中國迪斯尼事實的受益方是美國的重大弊端
美國國內的經驗，迪斯尼樂園僅能持平。“米老鼠”的最大利潤在於其衍生產品，迪斯尼樂園的利潤僅僅佔迪斯尼公司利潤的26%,也就是上海從本地迪斯尼每回收一塊錢，美國人的口袋裏就實實賺了四倍的錢！迪斯尼利用上海和香港談判和落地的聲勢，已在在我國各大賣場和商店中部署了5000多個品牌店，其圖書和音像製品在超過2﹒5萬個零售點和5000所學校和幼兒園發行，還有迪斯尼在線業務、寬帶業務，互動媒體，覆蓋包括中國在內的星空傳媒，迪士尼消費品部更是宣佈在中國推出首箇中文B2C迪士尼授權網絡購物平臺，售賣5000多種迪士尼授權產品。必須看到：動漫娛樂產業是朝陽產業，全世界年產值約5000億美金，我國有500億美元產值的空間，是巨大的誘人蛋糕！外國動漫品牌已經佔據我國70%市場份額，再用中國巨資在中國確立美國文化代表米老鼠和唐老鴨的在中國的霸主地位，將給民族產業百萬動漫產業人立足本國豐厚市場，壯大後進軍國際之路帶來釜底抽薪的打擊？！
應該清醒認識到，上海迪斯尼的文化平臺項目將迅速提升美方利益，在國家新聞出版署主辦的動漫會上，原本作爲動漫大賽代言人的著名配音演員李揚鄭重地表示：“反對在上海建立迪士尼樂園，這無疑是一次強勢的經濟文化掠奪！ 

八、上海迪斯尼項目二期和三期建設目標和超級投入的重大弊端
參加迪斯尼評審的何建民教授在《新民週刊》上說，“上海迪斯尼旨在建造世界最大的迪斯尼！”由此我們可以深刻理解：化整爲零實施分階段上報中央審批，是現行體制下地方政府贏得大項目大資金的慣用套路。上海大報《解放日報》專欄文章指出：有關專家介紹，（國家發改委覈批的）116公頃應該指買票入內的主題樂園區，也就是核心區域。從全球迪斯尼樂園看，香港迪斯尼核心區0﹒35平方公里，奧蘭多（120平方公里）等迪斯尼樂園收門票區都是0﹒8平方公里左右。上海《浦東時報》報道：上海迪斯尼規劃中二期和三期的遊客將分別達到1700萬和3000萬人，也就是肯定上海迪斯尼最終項目總面積將至少向歐洲迪斯尼20平方公里的規模靠攏！上海在規劃迪斯尼遊客遠遠超過歐洲的同時，總投入也必須達到或超過歐洲的440億美元達到3000億人民幣以上。
問題是作爲中國金融中心與航運中心的核心功能區的上海浦東到底爲迪斯尼提供多少土地儲備？（浦東新區GDP占上海1/4，是上海最珍稀黃金地段）後續項目中國資金的總投入到底是多少個244億？會不會成爲被香港知識界稱之“割地賠款”協議的翻版？成爲農民投臭雞蛋抗議、知識分子在媒體上批判“美國文化核泄漏”、法國總統拒絕參加開幕，且長期虧損的巴黎迪斯尼再現呢？！上海與迪斯尼的談判了十年，雙方框架合作協議已簽訂一整年了，報上公佈迪斯尼一期項目早就實施的徵地，今年6月結束。作爲中國最大公衆項目的合作框架協議不管是平等或不平等都應該見陽光了 ！

九、 外來“迪斯尼樂園是神奇王國”的重大製假的弊端
《上海商報》《青年報》等報紙迪斯尼專版的通欄標題是：上海投資250億建“神奇王國”！上海大報《解放日報》頭版評論是“米老鼠落滬的疊加（加倍）效應”，80歲的米老鼠被直接加封爲“長三角經濟發展的引擎”!而鐵的規律是：世界上沒有永遠流行的玩具( 包括米老鼠)，上海媒體有集體制假之嫌！
必須還原迪斯尼的真相：（1）美國人寫的揭露迪斯尼樂園衆多內幕的《迪斯尼不是樂園》一書在全球已熱賣了10年！（2）喜新厭舊是娛樂項目的鐵律！沒有上海244億投入的中國資金輸血，美國迪斯尼的股票一直在慘跌！去年美國境內的兩個迪斯尼樂園遊客下降30%，並裁減了總共1900個崗位，約佔樂園受薪員工總數的11%。2009年一季度迪斯尼公司財務淨利潤較上年同期銳減32%，第二財季利潤銳減46%，第三財季下滑26%。海外唯一贏利的日本迪斯尼樂園今年利潤也是大大下滑21﹒7%！（3）南昌大學和江西農大等成立的“大學生監查迪斯尼小組”日前發佈了《不再可愛的米老鼠》的報告，揭露迪斯尼代工廠不人道用工的“三宗罪”！（4）香港環保主義者隔三差五地批迪斯尼選址破壞了生態平衡。瀕危的一類海洋生物中華白海豚現已被逼到“走投無路”的境地。香港迪斯尼每日閉幕前的大量的煙火表演，使用的煙花是非環保的，其燃放煙花時空氣懸浮粒子的濃度高達到517.3微克每立方米，大量煙花每日積累在污染城市的空氣！香港綠色和平氣候及能源項目成員，在香港迪斯樂園拉起“米奇加速全球暖化”的條幅，揭露迪斯尼長期使用大量高能耗鎢絲燈作景燈，加速全球暖化，爲環境製造惡夢！（5）國家環保總局特聘的“中國環境大使”、香港地球之友總幹事吳方笑薇在港府發佈會上直言“米老鼠請回家！”。拉開了香港環保和文化教育界人士迪斯尼樂園鬥爭的序幕。吳方笑薇質問 “當孩子戴的帽子、穿的T恤……，看的動畫片都是迪斯尼，這該有多麼可怕？我們的樂園在哪裏？！” 

十、用中國兩個中心的市場平臺和國有巨資打造美國文化品牌和文化航母的重大弊端
國家的競爭是文化和品牌的競爭！支撐美國世界霸主地位是佔美國GBP的70%文化與知識經濟爲核心第三產業，迪斯尼等以美國爲首的全球最大的50家巨無霸航母式媒體娛樂公司佔據了世界約90%的文化市場，屬於朝陽產業、上游和高附加值的文化巨無霸產業的空缺，是我國人均GDP僅爲美國的1/20 的關鍵。沒有品牌做龍頭，必然處在國際分工的低端，我們所賺的那一點利潤，是勞工的血汗！靠消耗寶貴的資源和能源換來的中國製造80%利潤的被外國品牌獲得的——微薄利潤的中國製造在美國銷售非常艱辛！今年1－9月，美國對中國發起貿易救濟調查14起，涉案總額達58.4億美元，同比大幅上漲639%。並決定對37家中國公司徵收36.53%的反傾銷稅,另一些中國公司將被徵收高達99.14%的反傾銷稅。在此情況下上海有什麼理由近千億資金去打造美國文化航母，有什麼理由用國資幫助高附加值、高額利潤的米老鼠品牌來傾銷中國市場，來擠壓本來就缺乏資金的中國朝陽產業的文化品牌呢？
上海預留給迪斯尼是中國兩個中心的中央的市場平臺，上海迪斯尼用地位於7000人流量的國際機場和中國最大的金融中心、最大的國際深水港、2010年世博會園區的中央，上海有什麼理由把中國主題公園崛起不可再生的市場中心稀缺資源，以國家嚴禁的非拍賣的協議方式拱手呈送給“米老鼠”號文化航母作平臺呢？！ 換位思考，美國政府會不會這樣做，就算美國政府默許了，那麼美國衆議院？參議院？還有美國輿論，各行業的民衆呢？－－美國決不會！ 

上海迪斯尼建設的最懇切建議
一、上海建造迪斯尼應嚴格按國家批覆規模實施，並執行公衆項目公示和聽證。
上海如堅持建造迪斯尼應嚴格按國家批覆規模實施，原定二期和三期項目用地應讓位中國自主主題公園與迪斯尼競爭，或讓位於國家急需扶持的高科技項目，以完成國家確立上海浦東開發區對全國的示範作用。
國家發改委對上海迪斯尼的批覆中核定的不超過香港規模決定是正確的。對迪斯尼文化航母進駐上海的任何超計劃的國有資金的暗中鉅額補貼，特別是不可再生資源的非市場的土地供給巧立名目的擴大，都是國有資產的巨大流失，都是對中國文化產業崛起不加限制的打壓，想一想，一個36億港幣的擴建合同，美方的設計費就佔了1/6，美方還有管理費和設備採購權等巨大利潤呢？要防止地方官員和國企幹部被異化，爲蠅頭小利而喪失國家利益。應該警惕：上海發生的造成國家億萬損失的礦業談判中“力拓門”事件的重現！只有陽光才能防止腐敗，首先做到：一年前簽訂的上海迪斯尼的框架協議應該公示了，聽證了！

二、取消還沒有簽訂建設協議的上海迪斯尼項目
勇於自我糾錯，取消經公議後因民衆反對，且效益低下的項目是對中央和人民負責的可敬表現。上海取消肯定會是吃虧的，肯定是244億翻倍的巨大投入的美國“米老鼠”號文化航母的建造，是全國大多數民衆的熱切期待。 
上海的前車之鑑已經證明：批覆立項的崇洋媚外項目的都是虧損的，自主創新的則反之。上海環球樂園，投資4億元人民幣，4年後消失；上海美國夢幻樂園，投資3億元，5年後消失；敬愛的小平同志肯定，是上海現有兩個海洋館面積總和10倍的，以超越香港海洋公園爲目標的中華水族園項目啓動後，卻全部改建了爲少數人服務的別墅；德國引進的磁懸浮列車，投資近100億元，虧損超過10億元；總投資120億元的外國賽車文化產業模式5﹒3平方公里的上海國際賽車場，年年虧損以億記數，且盈利無期。

三、在同一地點、用同一史無前例的國有巨資建設中國文化主題樂園
深圳和香港的實例證明我國主題公園上規模的發展潛力，證明80歲的“米老鼠”老朽了，香港海洋公園（比迪斯尼小10公頃）和深圳錦秀中華系例景區（與迪斯尼一河之隔）資金的投入分別僅爲香港迪斯尼1/6、1/12，然而在2006年，他們分別比全新開業的迪斯尼多接待遊客70萬和100萬！香港海洋公園被評爲與美國佛州迪斯尼並列的世界十大最受歡迎的主題公園，深圳華僑城景區集團與迪斯尼公司等一起進入年入園人數千萬人次以上的全球旅遊景區集團八強！區區3億人民幣滾動開發的投入，創造了100億利潤神奇！（而香港迪斯尼一直在年年虧，並無恥把虧損歸咎於投資太小、規模太小！）
香港、深圳包括常州中華恐龍樂園等我國自主景區單位平方公里吸引遊客量和經濟效益都優於迪斯尼樂園。因此可以證明，中國有創建超大型主題樂園精英力量，一旦獲得如“米老鼠”待遇的中國資金的史無前例的投入，能夠在同一中國領土鑄造民族自主文化產業巨無霸的響譽世界輝煌。

千百萬國民的反響與心聲

在中國最大搜索引擎百度上，只要輸入“上海迪斯尼的質疑”就呈現224000篇相關網頁，輸入“反對上海迪斯尼”則呈現319000篇相關網頁，中國雅虎和搜狗等主要搜索引擎上同樣的相關的網頁也在幾十萬篇，其中包括真實署名的人大代表和上海全國政協委員的博文，僅僅以我的一篇對上海迪斯尼建設批評的文章爲例，點擊量就有4萬多，在我小小網頁上留言表態的有600多人，粗略計算有千百萬人通過網絡表達了對上海迪斯尼的強烈質疑。美國時代週刊國外網站都在報道到：“上海迪斯尼項目覈准後，在中國最大的社區網“天涯論壇”上，反對的網民大大超過贊同的。”搜狐網文化臺和騰訊網論壇分別有一個“你是否支持打造中國版主自主主題樂園，取代迪斯尼”的調查，結果支持的人數分別佔92%和93%。另外，中國環球網調查顯示：56.7%(1607票)受訪者表示，不會去上海迪斯尼；有59.5%(1695票)受訪者對其盈利前景持“虧損”和“不好說”態度。 
我國最響亮的話是“羣衆是真正的英雄”現在千百萬英雄們在說：只有民族的才屬於自己的，纔是全民和全球期望的。國家之崛起，經濟之強大在於文化航母開疆闢土贏得滾滾財源和話語主導權。（美國迪斯尼文化航母年收入可打造10艘核動力航母！）不管上海媒體如何把迪斯尼文化航母的建造宣傳是中國經濟成長的引擎，事實應該是：用中國資金培育米老鼠的最大利益方，永遠是產業鏈霸主的美國迪斯尼！文化航母是國家硬實力和軟實力的基石！與其用中國資金打造美國文化航，不如用中國資金打造自主品牌文化航母，中國的主題公園不應該成爲美國文化產業在中國的提款機，應該成爲中國財富增值、中國文化產業強大崛起而無愧於民族復興的里程碑。
只有民族的纔是全民和全球期待的，只有民族的文化產業才能聚焦海內外遊客的衆望所歸，才能真正爲中國增值！只有用國有巨資建造自主文化航母才能贏得國民對上海的熱情，贏得世界對中國的尊敬！


作者：王新民 上海市委接待辦處級幹部 經濟師 系軍隊轉業幹部
曾先後在上海市人事局的軍隊轉業幹部安置辦公室任工作、在上海市委辦公廳祕書二處工作、又擔任過上海市委招待處付處級中賓接待幹部、東湖集團西郊開發課目組組長、中華水族園籌建辦主任.。現下崗待業。曾發表過多21篇關於主題公園等學術文章。關於上海迪斯尼的論文6篇，其中《一箇中國兩個迪斯尼的質疑》在中國社會科學院報上全文刊登，《重複引進巨無霸式文化產業是福還是禍？》被是中國科學協會評爲優秀論文獎
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