主題：誰是你生命中的貴人
討論內容概要：截止目前爲止，你認爲誰是你生命中的貴人？他幫助你完成了什麼事情？重點敘述你如何讓他幫助到了你？或者說你認爲是什麼原因讓這位貴人心甘情願的幫助了你？平時你如何維繫你與貴人間的相互關係？你現在渴望得到什麼人的幫助？爲了得到他的幫助你都做了什麼？（特別聲明：這裏所指的貴人並不是什麼達官貴人，而是在你的工作學習當中幫助過你的那些人）
參與討論人員：
① 06A北京—晁嶽建—男—27—市場商務（組織者）
② 53A南寧-姬科盛-男-26-程序員-IT軟件行業（負責錄音）
③ 28A蘇州-姚東-男-29-項目經理
④ 04C義烏-苑剛-男-27-財務-文具
⑤ 51A南昌-羅敏貴-26-軟件工程師
⑥ 07AB北京-王志祥-男-36-IT經理
⑦ 01！北京-周金根-男-32-架構師-IT軟件行業
⑧ 13B！上海-陳裕頲-27--網絡工程師-第三方支付
討論時間：2011-3-17日晚21:00至22:30
討論形式：YY語音交流
第一步：分享個人經歷
28A蘇州-姚東-男-29-項目經理
1、姚東說：在工作中，細節展現在別人面前，讓別人看上和信任你，進而會主動爲你提供機會，貴人都是自己把他們吸引過來的
2、姚東說：自己的努力使貴人心甘情願的提供發展的機會和平臺
3、姚東說：努力——小機會——再努力——大機會——貴人相助——飛黃騰達， 這就是良性循環
4、姚東說：先維護好自己的現有人脈，然後再尋找自己需要的新人脈
5、姚東說：要讓別人幫助自己，首先培養愛好，其次要努力和投入，第三要學會交際技巧，第四學會傾聽，第五真誠待人
6、姚東說：承認自己的不足，肯改變，就已經邁出了第一步。
7、姚東說：讓自己要有讓別人認可的地方，才能得到別人的幫助。
8、姚東說：在工作中，自己影響到了別人，別人也影響到了自己。就像好學校，多能出來成績好的學生；差學校，很難出幾個好的學生一樣。不是自己影響到環境，就是被環境影響了。
9、姚東說：積極，肯努力，肯付出，能得到別人的認可和幫助。
53A南寧-姬科盛-男-26-程序員-IT軟件行業
1、科盛說：朋友之間聯繫少——進而生疏——進而聯繫更少——見面尷尬——最後形同陌路
2、科盛說：工作性質不一樣——沒有共同談論的話題——在一塊帶着就會無聊——進而減少見面機會
3、科盛說：首先父母是貴人，其次是同學幫忙提供經濟支持和精神鼓勵，提高了自己的受挫能力
4、科盛說：先做人，後做事，努力——得到認可
5、科盛說：只有通過自我管理，才能夠使宅男形象轉型
01！北京-周金根-男-32-架構師-IT軟件行業
1、老周說：以感恩的心去看待周圍一切，小孩給予快樂，同事給予幫助，家庭給予幸福，一切皆貴人
2、老周說：在工作中，講究天時地利人和，貴人就是自己和同事一塊打造的團隊，互助共享使周圍都是貴人
3、老周說：任何一個有能力幫助別人的人應該更傾向於幫助積極向上的羣衆
51A南昌-羅敏貴-26-軟件工程師
1、敏貴說：同學的幫助是自己完成了自己愛好，使得自己對幫助過自己的同學很感激，在學生時代，得到別人的幫助感覺很好，但工作後，這種良好的感覺找不到了
2、敏貴說：求知慾使自己容易得到別人的幫助
3、敏貴說：自己的激情感染了周圍人，使大家和自己一塊進步
4、敏貴說：自助者天助，首先必須把自己培養成一個有前途的人，別人願意在你身上投資，做出成績得到認可，進而得到幫助
04C義烏-苑剛-男-27-財務-文具
1、苑剛說：心態對了，周圍都是貴人
2、苑剛說：貴人首先是自己，抓住機會，自己首先上交一份讓自己滿意的成績單，慢慢就會吸引一些貴人幫助自己
3、苑剛說：生活中真的沒有救兵，只有自己幫助自己！
06A北京—晁嶽建—男—27—市場商務
1、嶽建說：不善於交際是能力問題，不樂於交際是態度問題，能力可以提高，但態度必須轉變！不善於——不樂於——不融入羣體——不樂於——不善於，這就是惡性循環
13B!@上海-陳裕頲-男-27-網絡
1、裕頲說：同意交際帶有目的性，但不可以有很強的功利性，就是表達自己的需求時不能太直接，太赤裸！
第二步：代表性問題討論：針對不善於交際，大家看看如何突出重圍？
姚東說：在自己不善於說話的時候，要學會傾聽，而後對別人有所反饋。之所以不善於交際是因爲不自信或者不知道說什麼，在自己不善於說時要善於傾聽，總結衆人的話，而後發表精煉的語言，這個需要修煉。
苑剛說：之所以不善於交際就是因爲心理恐懼
嶽建說：有兩種方法突出重圍：一是讓自己成爲話題的引導者，引導大家談論自己熟悉擅長的話題，二是讓自己成爲話題的忠實聽衆，但必須有所反饋，話不在於多而在於精，爭取發表些另類角度看問題的方法，這樣便容易引起周圍人的注意。
第三步：代表性問題討論：針對聚會過程中，如何成爲話題的引導者或者參與者，如何不冷場？
志祥說：接觸人比較少，和不同類型的人交流難度大。和市場人員交流的時候，冷場的時候多，如果交際場合表現好，就會得到很好的合作機會。
志祥說：聚會時會選擇熟悉的人做到一塊，而會疏遠於陌生人或者領導，原因是自己有壓力，其實領導和緊張的我們溝通的時候也會有壓力，所以應該培養人人平等的交際理念，學會向上溝通
志祥說：不說話可能是自己的習慣，但有可能給別人造成孤傲的錯覺
苑剛說：不善於溝通的人基本上是不自信的人，人的溝通有高價值和低價值，每個人都樂於與高價值的人交流，而不善於溝通的人都會認爲自己是個低價值的人，其實在某種意義上來講，這是不自信的一種表現
姚東說：說廢話是打破冷場局面的好手段
姚東說：打破冷場，可以就眼前的菜品發表看法引導言論，也可以就一些實時熱點發起討論
姚東說：利用幽默，打開冷場。。
第四步：本次討論總結
1、 是什麼原因讓這位貴人心甘情願的幫助了你？爲了得到他的幫助你都做了什麼？
答：①自助者天助，要想得到別人的幫助，首先自己必須努力，爲那些潛在可以幫助自己的人提供一份滿意的成績單。所有人都願意投資前途光明的潛力股。
②讓自己成爲一個有感染力的人，處處展現積極向上的心態，因爲每個已經站在高處的人都向往陽光，陰暗消極的人羣根本不在他們的視野範圍內。
③交際時，可以有目的性，但不要有功利心，因爲利慾薰心的人只能得到曇花一現的幫助。
④良好的心態，樂於助人的奉獻精神，樂於求人的好學精神，讓自己成爲交際的樞紐，每個人都可以從你這裏得到幫助，你自然也會得到更多的回饋。
2、 針對不善於交際，大家看看如何突出重圍？
答：①不善於交際是能力問題，不樂於交際是態度問題，能力可以提高，但態度必須轉變！所以如果想有所作爲，必須先轉變態度，再培養能力。
②一是讓自己成爲話題的引導者，引導大家談論自己熟悉擅長的話題，二是讓自己成爲話題的忠實聽衆，但必須有所反饋，話不在於多而在於精，爭取發表些另類角度看問題的方法，這樣便容易引起周圍人的注意。
③善於傾聽，及時反饋，言之有物。
④克服心理恐懼，大膽的說出來，只有先說出來，纔會有未來的口才！勇敢的邁出第一步！
3、針對聚會過程中，如何成爲話題的引導者或者參與者，如何不冷場？
①學會幽默，很多時候幽默是打破冷場的利器。平時可以多看些短笑話積累
幽默細胞，可以有意的背一些段子以備不時之需。
②學會說廢話，廢話連篇或者超級侃爺都會讓自己成爲聚會的中心。
③關注時事熱點，需找大家有共同瞭解背景的話題，這樣可以讓每個人都參與進來。
④跟蹤時尚前沿，前瞻性的話題往往最能引起大家的極大興趣。
⑤擊破冷場的殺手鐗：學會講故事，因爲每個人都喜歡聽故事！
整理者：晁嶽建