最近在收集第三屆敏捷之旅演講話題，大家都在問什麼樣的話題是大家想聽的，分享一些我的經驗。我在做培訓和分享的時候也常在思考什麼樣的內容最適合聽衆，但成人培訓的實用性特點，使得培訓和分享的界限並不清楚，於是就可能出現如下常見問題：
- 分享一些基礎知識，但是由於時間所限導致內容講不透，聽衆評價不高。
- 培訓講很多經驗，但是學員剛剛接觸，還無法理解這其中的困難，所以講師覺得講的都是精華，而學員卻不買賬。
那麼應該如何選擇培訓和分享的內容？
培訓內容選擇
培訓的本質是傳授知識或方法。雖然成人培訓需要趣味、故事、經驗，但這都是輔助的。所以你的培訓可以是《敏捷項目管理》，過程中可以穿插講師的經驗來闡述，但一定不能變成《QT項目管理經驗》。原因有三：
- 經驗是難以掌握的，學員聽過之後只會覺得講師很牛，但是自己還是無法掌握。
- 經驗是基於實踐的，學員必須通過自己的實踐，遇到了現實的問題，才能領悟老師說過的一些經驗，進而解決自己的問題。
分享內容選擇
分享通常發生在大會演講，或者交流分享，時間30分鐘～2小時，由於時間短暫，聽衆又是非常渴望聽到新東西，有用的東西，因此，內容的選擇可以是：新資訊、經驗、故事、思考、總結。例如《敏捷新趨勢》、《騰訊敏捷之路》。
分享的內容必須把握兩個要點：共鳴和乾貨。要能和聽衆產生共鳴，你的問題，你的困擾，他們也有，進而拋出你的解決方案或者你的經驗，這就是乾貨。
無論培訓還是分享，都有一個重要原則，內容不能過多，主題不能超過3個，否則講再多，沒有講透，也沒有用。