BDC國際有限公司作爲電子元器件的龍頭企業，近年來發展十分迅速，在不斷改進生產工藝技術的同時，在全國各地陸續設立了分支機構，以維持和發展在各地的市場競爭優勢。公司的壯大，分支機構的增加，對企業的管理提出了新的要求：
?總部使用金蝶K3系統管理公司進銷存、生產和財務，要求分公司也採用K3系統；
?要求分公司所有的核算方法與總公司設置一致；
?分公司要隨時可以查到產品的庫存情況及價格變動；
?總公司要隨時掌握分公司的銷售訂單、銷售價格以及款項回收情況；
?利潤覈算要求：分公司獨立覈算，總公司統一調配；
?所得稅在總公司統一繳納；
爲實現以上幾點主要目標，BDC國際採用了宇斯盾EWEB遠程接入系統，將總部K3應用系統發佈，分公司在不需要更改或配備任何設備的基礎上，如總公司內部部門一樣使用K3系統，輕鬆實現了統一管理，集中調配。具體部署如下：
?在BDC總部（深圳觀瀾）設置一臺服務器，安裝宇斯盾EWEB遠程接入平臺；
?通過EWEB將已安裝的應用系統K3遠程發佈；
?增設K3&EWEB用戶，通過授權方式，指定用戶可以登陸到K3指定模塊進行操作；
?各分支機構及銷售中心開通寬帶；
?在K3上分別爲各分支機構設立賬套，開通進銷存、總賬、報表等所需使用模塊（分公司無生產）；
?總公司賬套允許分公司指定用戶查詢產品庫存、最新售價；
?總公司相關人員可以登陸各分公司賬套，直接查詢分公司實時銷售、款項收回情況；
?總公司人員直接採用分公司賬套數據合併報表，分析銷售、資金、利潤變化，分析市場，調整策略。
“簡單、方便、高效！”在體驗了EWEB遠程接入系統效果之後，BDC財務經理如是說，“時間就是金錢，成本就是關鍵”EWEB系統的採用，以最低的成本達到了最好的使用效果，不僅節省了大量的人力物力，還提高了工作效率，縮短了從信息收集到銷售決策的週期，保障企業在競爭中的優勢地位。