AMD遊戲本戰略已經嚐到了甜頭
AMD的遊戲本戰略從今年的7月份開始，陸續宣佈了和幾個重要廠商的合作。其網遊廠商合作伙伴涵蓋了業內最重要的幾家騰訊遊戲、盛大遊戲、完美時空。PC廠商也是業內的領頭羊惠普、華碩、宏碁。
我們來看一下AMD遊戲本發佈的軌跡：
2009年7月14日AMD聯合惠普、騰訊三強攜手，正式發佈“惠普AMD騰訊遊戲本”。AMD、惠普與騰訊遊戲推出“遊戲定製主題筆記本電腦”概念，共同開發並推出專門爲網絡遊戲用戶定製的“遊戲定製主題筆記本電腦”，結合三方整合優勢，強力打造頂級“筆記本遊戲平臺”。
2009年9月22日 AMD再次聯手華碩與盛大遊戲在北京舉辦了主題爲“巨擘攜手酷遊藍海”的戰略合作發佈會，正式推出爲《永恆之塔》遊戲用戶量身定製的“華碩AMD K系列永恆之塔至尊遊戲筆記本”。
2009年10月19日，這次 AMD聯手宏碁和完美時空舉辦了主題爲“完美之合共贏藍海”的戰略合作發佈會，正式推出了爲《完美世界前傳》人魚傳說和《誅仙2》兩款網絡遊戲量身定製的“Acer-AMD-完美遊戲本”。“定製化主題筆記本”成爲未來發展的主流趨勢。
07年，AMD開始推行平臺化戰略，在此基礎上，推出了AMD移動計算平臺。AMD的平臺採用“3A”配置，通過搭載AMD高性能雙核處理器、AMD的ATI 高性能顯卡，支持DX10.1的高端顯示標準，帶來更強勁的3D性能體驗。這次推出的遊戲本中，還加載了“AMD Fusion for Gaming遊戲加速”軟件，用戶可以通過對筆記本系統的進程優化來增強遊戲的流暢性。通過多次跨產業的聯手，AMD使用戶對AMD的整合計算平臺有更深入的瞭解，同時也能夠深度滿足消費者定製化的PC使用需求。達到了一箭雙鵰的目標。
PC市場的競爭一直是非常激烈的，而在金融危機下矛盾更加突出。“同質化”的趨勢在PC行業中其實很明顯，不僅同一品牌之中根據一個設計出多個型號，就連不同品牌之間“同質化”也非常嚴重。同質化最根本的目的，在於追逐利益。但這樣就直接引發了價格戰，其實並不利於廠商的生存。反而導致市場的空間越發趨向瓶頸狀態，消費者最終也沒有得到多大的好處。
由於不同筆記本電腦中的主板和屏幕大小，加上功能區別，筆記本電腦的外觀被設計得千變萬化，這些設計在筆記本電腦成本中佔有很大的比例，筆記本的設計不是一朝一夕之功，市場上的自己進行設計的名牌其實都已經發展了多年纔有今天的成就，對於那些新切入市場的新品牌小品牌，設計能力是它們缺乏的方面，而且新品牌因爲還缺乏認可，往往是以價格優勢而不是以創意優勢切入市場。自己不能設計怎麼辦？可以買別人設計好的成品，可是即使是買，許多中小品牌都無力去買斷一個設計，最後就只好幾家合起來買，最常見的做法是每個季度這些中小品牌都會去製造工廠選設計，還可以把外殼顏色，按鈕形狀，機身裝飾線條這些細節定製一下再貼牌生產銷售。
不走同質化的路線，那就需要有“個性化”和向服務要差異化。而AMD聯合衆廠商的的定製機的就是“個性化” 、“定製化”的極佳的表現形式，通過三個月的時間，AMD與合作伙伴在遊戲本戰略中已經嚐到了甜頭， “主題定製化筆記本”概念經歷了從打造，拓展到共贏，表明這個由跨產業創新合作引發的藍海，有足夠的市場容量以及吸引力；印證了PC廠商拋開同質化、放棄一味的價格戰，已經發掘出更大的潛在市場和潛在消費者。
市場就是生命，有良好的銷售業績纔是銷售的核心。隨着新產品的不斷推出，“定製化主題遊戲本”這片“新藍海”的產品多樣性和受衆羣將得到進一步拓展，在未來會創出一片新的天地。
正像AMD公司副總裁、中國區OEM業務總經理潘曉明所強調的，“定製化主題遊戲本”的出現不是“一時興起”，而是一個長期戰略。