馬雲:如何組建自己的技術團隊



 

創業道路上,我常常把馬雲當作我的精神領袖,大家看到我平時不管是項目路演還是做創業分享都非常有激情,其實這是我看了很多雞湯後的表現。相信也有很多人和我一樣,但創業光有滿懷激情是不夠的,創業做事還是要接地氣才行。

 

最近我發現“技術合夥人”這個關鍵詞非常熱,經常在微信羣、朋友圈及各種第三方創業社交平臺都看到某某項目缺技術合夥人,由於個人職業原因,我經常會通過對方留下的聯繫方式與其取得溝通的機會。在我接觸到想找技術合夥的大部份人羣當中,這兩種狀態的人最多,第一種,有錢,但對技術團隊組建認知空白,以爲自己有一個好的想法找到一個程序員就可以實現。第二種,沒錢,覺得自己項目的商業模式很好,這種模式沒有人知道給他發現了,想找一個團隊或個人幫他免費開發產品。 還有少部份是因爲自己不懂技術,想找一個懂技術的人通過合夥人的方式來幫助自己管理項目。

 

其實在組建技術團隊的時候,一定要分清楚自己的項目是屬於技術爲導向型的,還是以商業模式+運營團隊爲導向的產品,這點非常重要,因爲我們可以根據產品類型和資金情況去組建技術團隊。目前大部份的初創項目都很難以技術作爲壁壘,只有團隊纔是最終的核心競爭力,也就說如果技術不能成爲產品壁壘和競爭優勢的時候,我們是可以不必要花過多的時間去招募技術團隊的,因爲目前市場上優秀技術人才工資高、招聘週期長、優秀技術少的情況已經成爲常態。就算招到了,養技術團隊的成本也是非常高的。

 

前幾天,我一個要好的朋友告訴我他要回青島老家,由於當地沒有合適的工作,他問我以後全職在家裏到程序員客棧平臺上接單會不會餓死,我說不會。我這個朋友他是一個優秀後端Java程序員,有8年的工作經驗,之前在攜程做過兩年架構師,然後在阿里巴巴又做了幾年後去了一個創業公司做CTO至今。其實類似這樣的優秀的程序員在程序員客棧平臺上還有很多,他們都有很豐富的開發經驗,大部份都曾經就職於知名互聯網公司,但由於各種原因回到老家做起了全職自由工作者,而洽好幾年的萬衆創業熱潮導致程序員供不應求,從而也導致國內遠程工作的興起。現在互聯網企業的用人理念都在改變,而且類似我朋友這樣優秀技術人才的工作方式也在發生變化,給目前在互聯網行業準備創業或正在創業企業團隊創造了良好的用人環境。

 

創業初期爲了節省項目開發成本及項目開發週期,我建議以遠程方程來快速組建自己的雲端技術團隊,只要我們的項目需求明確,我們就可以在程序員客棧平臺用一天時間去組建一個完整且優秀的技術團隊快速開發產品,並且平均每個人都有3至5年工作經驗以上。項目開發費用按實質工作量計算,優秀程序員按600元/天,例如一個APP前端開發需要30天工作量,那也就18000元,如果是自己招聘的程序員,按目前市場上一個從知名互聯網公司出來的優秀開發者有3到5年工作經驗的,平均在月薪在2萬左右,如果是一個技術團隊裏有產品經理、項目經理、UI設計師、前端、後端和測試等基本配置人數,一個月就要十幾萬的工資支出。其實目前很多常規的APP開發成本都是6至8萬元比較多,一搬超出十萬人力成本開發的APP,那就很複雜了。當然也就是隻有遠程工作模式能用這麼低的成本開發,遠程工作模式開發相比自己招聘團隊和找外包工作開發最少降低1/2的成本。

 

創業初期,對於一些產品迭代需求不是特別高的項目,更沒有必要招聘養一個技術團隊了,我們應該把更多的錢去做市場,如果一年一個技術團隊支出成本一百多萬,那是一搬團隊都很難承受的,我們把每一分錢花在刀刃上讓項目活下去更重要。如果資金充足及產品實現開發需求的情況下我們丙考慮招聘。

 

我經常舉辦創業活動,也經常被各孵化器、衆創空間邀請去做嘉賓分享創業經驗,我經常和大家說,自己的創業項目如果技術不能成爲產品壁壘和競爭優勢的時候,我建議大家是不必要花過多的時間去招募技術團隊的,因爲找市場團隊更重要,技術團隊我們可以用遠程工作方式來組建。如果你的項目開發成本是8萬元,而你自己連8萬都沒有,那你可以找4個聯合創始人,每人出2萬。如果你覺得每2萬都沒有,那就找8個人每人1萬,或16個合夥人每人5千,如果5千都沒有就暫時不用學別人創業了,因爲市場推廣更花錢。

 

除了舉辦活動當嘉賓外,我還曾經一個人站在北京中關村大街拿一支麥激情演講,我說我們要改變互聯網企業用人理念和模式,當時很多人都不相信,但當時相信並嘗試的創業者現在創業的項目都做得很好了,那些不相信的人的創業項目還停留在腦子裏只有一個想法,還在天天朋友圈、微信羣發找技術合夥人的信息。當時我說我們要改變程序員的工作方式讓遠程工作流行起來,當時很多人也不相信,但相信的人現在都拿着一臺電腦在家裏辦公室、在咖啡廳辦公或一邊旅遊一邊工作賺錢。當時我說我們要讓企業用人成本更低、更快、更好,當時更沒有人相信,當時相信的人有的每年節省幾十萬的養技術團隊成本,產品也能快速上線了,那些不信的人,很多項目都因爲運營過程中開支太大,新的一輪融資沒有進度最後資金鍊斷了,關門大吉,最後統計得出,創業項目前期支出最大其中一點的就是技術部門。

 

馬雲說過,新的時代,如果你沒有變革,你的競爭對接你都看不見,看不起,看不懂,跟不上,你就會落敗。眼光要看遠一些,思想要進步,對新的事物要敢於嘗試,別人和你一樣是拿着30萬創業,另人產品開發上線後還有錢做市場活下來,面你30萬招聘技術團隊開發一個產品上線後就沒有錢了,這就是差別。

 

至——準備創業或正在創業的你!

 

作者:賴老二 微信(18680033067)

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