不學燕丹客,徒歌易水寒
告辭
最近關於拖延行爲有一些新的體會,動機老師的答案很好,但我還想補充一些。 問題的關鍵在於,你面對的任務讓你痛苦。我想說說這種痛苦本身。不管是用「焦慮情緒」也好,「壓力」也好,「負能量」也好,這些說法都只是簡單的標籤,還不能增進我們對它
如題疑問 從去年開始認真思考這個問題開始,我就在不斷的關注身邊的事情,關注自己身上發生的事情,也發現了很多身邊的例子,在此,我想分享給大家,希望大家聽後,能有一些自己的思考和自己的想法,以此交友想必會有更多志同道合之輩。 我
培養探尋事物本質的能力,保持開發性思維,讓知識和經驗成爲解決問題的工具,而不是封閉和傲慢的資本。理解對方的核心訴求,並盡力的去滿足,這不僅適用於生意,也適用於人生的絕大部分。把握時代機遇並投資未來。
現實職場中,多數人都知道,想要改變自己的地位,就必須從自我改變做起。對於正在職場中打拼的朋友,想要改變自己的處境,達到升職加薪的目地,就必須學會以下4點“討好領導”的祕籍,使領導喜歡你、重用你,從而達到你步入 青雲的目的。 一、與領導勤彙
文章目錄彙報工作的六大原則不能彙報的三種事 彙報工作的六大原則 講結果不講過程 講重點不講細節 用數據與客觀事實說話,不講主觀推斷 圍繞彙報中心重點講上級關心的事情 彙報工作時千萬不要越級 注意總結語言精練,不說廢話 講結果、
文章目錄一、只關注任務,不關注目標二、應激式工作,而非統籌式工作1、有計劃地工作2、形成自己固定的時間習慣3、及時記錄、每天總結3、不會“偷懶”1、工作環境所限2、沒有資深的人輔導3、思維方式固化 我們一直認爲,如果一個人智商情商
"結構化思維”對於技術人員代碼能力的升級至關重要,是一線互聯網大廠升級爲高工及技術專家的關鍵之一。“結構化思維”對於應對網上甚囂塵上的“35歲中年危機”亦是良方。 文章目錄1)什麼是結構化思維?表達要有邏輯做事要有套路2)爲什
一、技術積累(1)代碼規範1.1.1、通常的模塊分佈:一般如果你要實現一個web應用,你從後臺將數據展示到前端頁面,在一個比較大的公司,你少不了跟其他項目有交集(你調用他的接口,他依賴你的接口),這樣下來,整個公司有很多個模塊,怎麼做到很
考慮好自己以後的發展方向,早些離職對自己也是一種好事 重要:現在行情不好,一定要找好工作在離職!!! 找工作app,(好用排序在前):內推>拉勾>boss>獵聘
最近由於新公司需要招聘運維人員,所以接觸了大量應聘者,基本都是85後的年輕人。在他們身上看到年輕的活力,也看到浮躁社會留下的烙印。作爲一個奔5的老IT運維人員,真心希望他們少走自己的彎路,能夠成就自己的一番事業,所以想對他們說一說心裏話。
4.19 題數110 4.28 10天我只刷了20題 從今天起開始對比我關注的kmjp刷題量,另外每天目標先3道題。 題數130 5.10 題數153 5.18 這兩天強度有點低 171題 5.30 沒好
每當遇到情緒失控/心情紊亂,自己慢慢地學會了去分析自己爲何會產生這種情緒,因爲何種事物而變成不正常的狀態。每次都會發現,身邊總是存在不經意的一些人與事,攪亂了內心,而每當自己放空下來,一個人安安靜靜去梳理思緒,分析自己爲何會被這種事物影
選擇題(每題4分,共計100分) 1、一個假期在外遊玩不會游泳的程序猿看到河邊有如下警告後結果如何? A、默默走開 B、程序猿哪有假期 C、不關心Warning,溺水身亡 2、如果一程序猿正在相親,告訴女方職業後
原文地址:http://www.u148.net/article/94389.html 人生的輕鬆,就是能在這個喧囂的塵世,不用獻媚於誰,也不必跟誰說討好的話,他玩他的,你活你的。兩不相干,然後,兩相安。 你在意誰,在意到極
道阻且長,行則將至。埋頭苦幹,不鳴則已,一鳴驚人!加油,騷年! 1 前言 最近在做一些事情的時候,嘗試了很多次,也失敗了不少次,然後就突然想到了這句名言:失敗乃成功之母;這個時候,我不禁有一個疑問了,什麼樣的失敗才能算作成