彙報工作的六大原則
- 講結果不講過程
- 講重點不講細節
- 用數據與客觀事實說話，不講主觀推斷
- 圍繞彙報中心重點講上級關心的事情
- 彙報工作時千萬不要越級
- 注意總結語言精練，不說廢話
講結果、重點、數據說話、上級關心的事、語言簡潔
不能彙報的三種事
關係再近，也不能向領導彙報三種事，否則必弄巧成拙
- 否定組織的事不能彙報。記住，下結論那是必須領導來定
- 牽扯到私人的是不能彙報。把私人的事和工作混在一起，會讓領導對你產生諸多懷疑，說明你這個人心眼很小，沒有專心工作的事情
- 過程錯誤的細節不能彙報。這種事彙報的越多，領導會認爲你的能力越差，你不就是自我否定嗎，自己意識到錯誤解決掉就好了