昨天我撰寫了一份問題文檔，今天michelle把文檔填完給我發了回來。
然後我做的事和之前寫文案之前的準備工作是一樣的——搜索。
百度指數，搜狗指數，頭條指數，360指數，微博指數等等大數據平臺，確認一下關心此類產品的用戶的畫像是什麼？他們還關注哪些其他領域？通過搜索相關熱文，瞭解一下相關產品的有點和缺點，以及用戶在使用時候的心理——尤其是恐懼。
我一直很關心用戶的恐懼，因爲我知道人的邊界和動力都是恐懼。
而樑寧說，唯有恐懼帶來的需求才能叫痛點，其他的需求頂多算是癢點，更有甚者是不痛不癢的。
如果把練習瑜伽的動力從愉悅身心變成預防重大疾病，把減肥的目的從保持健康變成不被人嘲笑，把打遊戲的動力叢尋求快樂變成不被朋友孤立，供需關係就發生了翻天覆地的變化。
甚至爲了融入集體，這個人會沒日沒夜的苦練遊戲技術。
這些都是恐懼帶來的。
所以我在思考這個項目的時候，腦子裏一直在打轉的問題就是，用戶有沒有什麼很恐懼的事情？
如果把恐懼變成原生動力，整個結構都可能發生翻天覆地的變化。
當然除此之外我還在試圖加入一些其他的東西，讓這個項目推行的更加有效，定位理論，技術生命週期理論，價格錨點效應，提高邊際成本等等……
由於項目諮詢還在進行中，而這篇文要發表，所以我並沒有暴露任何和項目相關的信息，只是寫出了一些自己的思考過程，而這樣的過程在寫下來之後就變得更加清晰了。
這個過程使我認識到，人是很容易在思考的時候陷入主觀的，怎麼從主觀中脫離出來呢？
唯有一遍又一遍的向自己發出詰問：
真的是這樣嗎？
下一步要怎麼做呢？
有哪些是可控的呢？
你認爲正確的會不會只是寶玉上的瑕疵呢？