目錄
PS:好像不支持自動生成目錄[TOC],所以放了張目錄截圖上來。
簡寫定義:
1、2018年成績分級標準
- Needs Improvement(需要改進)
- Below Target(低於預期目標)
- Target (達到預期目標)
-
Above Target(超預期)
按照五大過程組進行評分,例如:5A指5個過程組都達到了“Above Target”水平;4A1T指4個過程組達到了“Above Target”水平,1個過程組達到了“Target”;其餘類比。
網傳小於2B一般就通過。
2、書籍分類
- W書:PMBOK 第六版 (汪小金博士解讀第五版)
- P書:PMBOK第六版-中文版
-
WA知識點總結:
01-PMBOK 6th 知識結構整理_AnWang_v1.1_20180903
02-PMBOK-PMP考試易混淆知識點總結 - WA考試總結:
01-考試應試套路解析-v2.1_王安_20180308
02-PMP備考強化階段關鍵知識點集錦_v1.0_AnWang_20171107
03-PMP考試應試技巧二十五條 v1.0_20180317
3、十五至尊圖
五大過程組十大知識領域
一、PMP意義
1、目的
系統的學習現代項目管理知識,接觸成體系的項目管理思想。
2、過程
- 9月報班
- 看視頻水了9月、10月
- 11月開始看完PMBOOK第6版、做題以及總結。2h/d
(中間還水了一週) - 12月8號考試
整體曲折,經常懶得看書;想過放棄;堅持整理完框架,去輕取重,踩着及格線飄過。
3、結果
2A2T1B
勉強及格的結果,算是飄過了。
二、覆盤
PS:此處“覆盤”是學渣記錄,很多過程是反面教材。
1、跳看視頻、粗讀W書
粗略地聽完所有必修視頻課程,搭配W書粗略看了章節名和目錄。中間穿插了一個PMP報名教程,能夠解答常見的疑惑,建立一個大致的意識模型。
2、強行開始一模
3、開始看P書
(一章一章地看)
4、覆盤一模
聽了直播課,結合個人實踐,提出錯題本概念,手寫(其實是敲鍵盤^-^)十五至尊圖
錯題本
- FLAG標籤是方便後期寫腳本維護用
- 迴歸P書:通過十五至尊圖定位題目的考點
- 批註提升了反覆看錯題本的效率
單個錯題樣例
5、二模、三模、四模、五模
一般是2個小時一套題,不斷收集錯題本,不斷分析。
(考試時錯題本完成進度30-40%)
過程中有放棄過一週,但是看着錯題本,想着把我會做的做了就行了,結果另說。
6、補充一些專題(變更、計算、收尾)
- 變更管理、收尾專題是老師補充的
(收尾學得不是太透,成績是B) - 計算題花了4-5個小時專門練了一下,網上有比較好的文章
三、 取巧
1、系統性
手寫十五至尊圖,以此爲基礎去解析“模考和衝刺題”,建立錯題本(網站的錯題本二次編輯功能比較簡陋,額外手工建立WORD作爲補充)
2、重複性
Q羣覆盤(工作原因沒參與幾次,但是是個不錯的隨機方式)、查閱錯題本
3、專項分值
計算題大概3-5題,花半天時間做幾個專題即可;變更管理、收尾分值大,專項補充
4、狀態保持
考場回顧十五至尊圖(默寫)、查閱考前技巧即可,多看無用。
5、個人考試風格
PS:考場提供2B鉛筆、橡皮、計算器;考試發一本試卷、一張答題卡、一本草稿紙。
- 先做把握大的題,跳過疑難問題;
- 先塗完試卷,從尾塗答題卡,過程中檢查和回顧疑難問題
- 選項標記分類(使用標記能夠提高效率)
“對勾” --- 100%把握對的選項。填塗答題卡時,直接檢查後塗寫,不浪費時間。
“交叉” --- 100%排除選項。用於排除,提高效率。
“圓圈” --- 大於50%對的選項。填塗答題卡時,再次思考後,檢查塗寫,需要時間。
“問好” --- 完美沒思路的題目。填塗答題卡時,需要費很多時間思考。
四、新手建議
PS :此處是基於51CTO PMP課程的前提,所以沒有做更多基礎說明。
1、先看4-5課時視頻(目的是防止枯燥),熟悉視頻風格後,W書和P書交叉看
2、熟練默寫十五至尊圖(一般2天就夠了,4-5課時後可進行,及早進行)
3、P書2遍以上(詳見本文5.1)
4、W書1-2遍(一些通用的註釋)
5、所有模考、衝刺題建立錯題本,反覆查閱錯題本(錯題本整理進度在100%的話,個人覺得4A沒問題,前提是錯題產生的客觀和範圍合理)
6、過程5穿插WA知識總結
7、考前一週查閱WA考試總結進入狀態
8、考試當天複習十五至尊圖、WA考試總結即可。可以用十幾分鐘快速過一下錯題本找一下感覺。
五、電子工具
1、福昕PDF編輯器
推薦理由
文字識別、目錄書籤、高亮標記、存取方便(不會發黴、極少丟棄)
使用方式
- a. 以P書電子版爲例;
- b. 第一遍粗讀以標記頁面書籤爲主,手工創建目錄延長了對書籍框架的思考時間,有利於加深印象;
- c. 第二遍精讀會新舊註釋依次解疑,通過問題驅動書籍的閱讀。(註釋貫穿整個階段,所有註釋應該得到解決)
- d. 部分模塊在互聯網上有精彩的專題分享文章,直接貼鏈接
功能
書籤檢索
註釋檢索
高亮效果(可加檢索)
2、微雲同步
- 騰訊極度輕量協作工具
- 免費個人雲盤
- 文件夾自動同步功能
該功能方便個人多地點協作編輯。此處適用家、公司、其它場所等使用不同終端的場景。因爲經常要增加標記
六、 新趨勢
-
2018.12.08 考的敏捷題目有3-5題。
-
後續不斷更新,可能以新文章鏈接方式。
七、實踐
1、已經使用的領域
資源管理
- 實物資源、團隊建設;
風險管理
- 強化了IT項目的風險管理機制,確定了風險標準、識別和處理機制
- 相比之前版本,幾乎考慮到了所有可能引起項目延期的風險,並量化每個風險的延期時間
- 有理有據地申請風險儲備時間(內部項目,成本儲備=時間儲備。階段性申請,疊加到計劃發佈時間上,最終對比實際發佈時間,從而計算項目整體績效)
2、深入P書
時不時查閱一下PMBOOK書籍,對一些簡寫、理想化模型、領域進行展開分析,並結合實踐不斷總結。