- 你的成長經歷
學了三年醫，但是因爲志不在此，所以成績也從最開始的名列前茅到畢業時的吊車尾。同時，從初一開始，就一直保持着對計算機的熱愛。所以畢業後，毅然重新回到了IT行業。而當時，互聯網正好剛剛興起。順勢而爲，投入了互聯網的懷抱。
進入互聯網行業後，也不是一帆風順。期間換過很多不同的工作。本着嚐盡人生百態的精神，甚至做過車間雜工、辦公室文員等各類職業（高危動作，切勿模仿）。最後返回互聯網行業時，人生履歷已經是相當豐富了。這也爲今後的工作態度和產品打造奠定了紮實的基礎。
- 你現在的狀態（職業，生活學習背景）
目前在脫敏就職，主要爲教育行業做些技術支持工作。比如系統軟件開發、大數據和人工智能應用等。
由於被工作和公益佔據了大部分時間，基本上就沒多少時間留給生活了。除了必要的運動外，就剩下學習了。不放棄運動是因爲必須要有強健的體魄才能安心的加班熬夜，而學習就不用多說了。互聯網行業，要是停止學習的話，分分鐘就被淘汰。
目前的主要學習方向是在.net開發上深入學習。如果只考慮工作，那應該學JAVA、PYTHON甚至PHP。但是考慮到手頭的幾個公益組織的現狀，我覺得最可行的，還是先在.net上做好深入工作。
- 你之前做過公益嗎？對做公益有什麼看法？
2006年10月開始接觸公益事業，從最初的新鮮和激情到現在的剋制和堅持，做公益已經成爲了一種常態。在參與公益的十幾年時間裏，獲得過一些榮譽，也明白了很多道理。總體可以用某個公益組織的一句宗旨來形容：量力而行，持之以恆。很多志願者，在做公益的過程中，因爲激情過高，出現了過多的投入。沒有想到需要平衡好公益和自己的生活，最終因爲過度做公益影響到了自己的正常生活而不得不退出公益事業。雖然曇花一現很美，但是公益更需要持之以恆。
- 你是怎麼知道碼上公益平臺的？
看到阿里雲官網首頁的新聞大圖宣傳，差不多同一時期，也在雲棲大會上，看到了阿里雲總裁胡曉明爲碼上公益站臺，就感覺這應該是個靠譜的公益平臺，然後開始密切關注。
- 在做這個項目的時候，你遇到過哪些困難，又是怎麼克服的？
剛開始，是會遇到很多困難。比如團隊的組建和互相之間的協作，都容易出現問題。畢竟大家都是業餘時間參與，同時又天各一方，溝通上不會那麼及時和順暢。而其中一個人如果出現滯後，又很容易造成整個項目的無限延期。
比如我第一個真正參與的項目，由於我是第一個環節，UI設計。在我跟甲方多次溝通，改稿完畢之後，就出現了工作交接的難題。因爲能夠投入到時間有限，所以我把主要精力都放在了UI設計上。設計完成後，沒有時間做原生的標註圖，就用第三方工具自動生成了效果接近的在線標註圖。但是前端開發人員似乎並不能接受這種方式，但也沒跟我進一步溝通。到最後，這個項目到底有沒有繼續進行，我也不清楚。感覺就怪怪的。我估計這項目可能就這麼流產了。
有了這次的經驗，後來我有參與的項目，我就直接申請了項目經理。這樣總體情況和進度就很好掌握。雖然要花費的時間精力都多了很多，但至少，不會讓自己的付出白費。
- 做完這個項目，你最大的收穫和感受是什麼？
通過這些項目，最大的收穫是認識了很多同樣熱心公益的志願者。這條路上，你並不孤單。也明白了平臺和項目成員固然重要，但是項目的管理也非常重要。阿里雲提供了項目平臺，志願者提供了項目成員，那麼剩下來的事，就看項目經理的了。
- 你怎麼看待用技術來做公益這個倡導？
曾經，技術對於公益而言，可有可無。但是現在是互聯網時代，大部分先進的、好用的東西，都是基於技術的前提。公益也一樣，有了技術，可以讓公益如虎添翼、事半功倍。讓曾經很多的不可能，變爲可能。比如支付寶的螞蟻森林，動動手指，就能在遙遠的沙漠種下自己的樹木。沒有技術的支撐，這都是不可能實現的事情。
- 你對科技有什麼期待？
期待科技的門檻越來越低。相對以前而言，大數據、人工智能之類的門檻已經降低了很多。通過API，可以讓很多沒有這方面專業技能的技術團隊，方便的應用大數據和人工智能。但是我覺得，仍然不夠。我沒有辦法在很短的時間內，用很低的成本，把自己家的老式門鎖換成自己開發的、帶人臉識別的智能鎖。也沒有辦法，在很短的時間內，用很低的成本，給自己開發一款智能機器人管家。