前幾天，某領導打算把一任務交給我，我堅決拒絕了。主要原因是近段時間自己的工作量已飽和了，沒有多餘的精力來接這新任務。拒絕的過程雖然超過自己平常的心理安全邊際，但最後這事還是另找合適的人來完成。若是早幾年碰到這樣的事，我會很不好意思拒絕，勉強把它應承下來，然後把自己忙得團團轉，等到自己身體崩盤了，才被動地停下來。
很高興，在這件事之前，我已讀了《見識》知道想在有生之年要過好生活，務必要做減法，讓有限的生命和精力，能聚焦在一兩件事上。
對於做減法這事，有個我們很熟悉的企業發展案例可以和大家分享:
很多人都知道福耀玻璃大王曹德旺，只專注做汽車玻璃。但在福耀玻璃創辦之初，剛剛有所成就時，它還澀足了好幾個領域，有裝修公司，加油站，配件公司，高分子公司等等。這導致公司的發展陷入混沌，停滯不前。於是，曹德旺到處調查，訪問，向高人請教，所幸碰到香港交易所的樑總監。樑總監看了幾眼福耀的報表，就直率地說：“你這是個垃圾股，要說投資者喜歡玻璃，就會投資玻璃，要是喜歡房地產的話就會投房地產，可是你小小的公司什麼都做，誰買你的股票？”樑總監告訴曹德旺，一個公司要專業化纔可以寫出好的招股說明書，你應該看自己擅長做什麼，其他的都重組掉。
曹德旺認識的一位臺灣商人張天常看到福耀的困境後，委婉地送給他一本臺灣出版的書《聚焦法規》。書裏有一個關於太陽光的例子，給曹德旺帶來了很大的震撼。在距離太陽幾萬公里的地方，什麼東西都會融化掉，但這麼大的能量在地球上的人卻可以在海灘上架一把傘就把它擋住了。爲什麼這麼高熱量的太陽光不會把地球上的人烤焦，因爲太陽與地球的距離非常遙遠，太陽輻射面太大太散，這樣的威力傷害不到我們，但是如果有一個小孩子用一面放大鏡在沙灘上收集陽光，將陽光變成一束光，再將這個光束射向地板或者石頭，其威力就無比強大，這就是聚焦的力量。
後來，福耀玻璃關閉了其它業務，專注於做汽車玻璃，成爲了汽車玻璃市場領軍者。這是一個企業，通過做減法，聚焦自己的長處，獲得成功的故事。
我們日常生活其實也一樣，前幾年流行的斷舍離，不但教我們在空間上上做減法，也教我們在事件和心靈上做減法。正所謂，少即是多，在一件事上專注，深耕，把能量發揮到最大，撿個大西瓜，好過撿好多芝麻。
今晚有點說偏了，明明要講吳軍老師的《見識》，但給講到曹老的《心若菩提》去了，還好還好，書雖不一樣，但思想主題是一樣的，就是少做事，努力把一件事做好。我們每個人時間精力都是有限的，認認真真把一件事幹到極致，你就成了。
ps.自己還是經常處於撿芝麻，丟西瓜的原始思維常態，所以還不成，哈～～～。