你有沒設想過15年後你的狀態？

私企工薪族，有一套貸款的房在還着，經濟壓力倒也不大，就是對未來有些感慨和迷 茫，請我給指點迷津。我先讓他描述下他對自己15年後狀態的設想（不考慮任何外界因素和現實束縛，隨心所欲的慾望追求），囁嚅半晌也沒得要領，也沒拿出個 明確的未來，生活的沒有，經濟的沒有，事業的也沒有，工作也沒激情，就是準備生個孩子，學學軟件，學學英語，想當經理卻說不明白當哪方面的經理，也想將來 開個公司，但問到想開什麼樣的公司，自己的特長是什麼，自己缺什麼，開公司需要什麼如何去彌補等等，他只說到了缺錢，說沒資金什麼也幹不了，缺人脈，現在 的工作在辦公室也沒機會認識更多的有用的人。林林總總一大堆，越聽下去我越耳熟，這話好多個人的嘴裏都冒出來過，不知道正在讀文章的您是否也有同感？

      我給他講了第一條是“頭腦要清晰，目標要明確”，給了你自由選擇的空間，都沒有自己的設想，那萬一機會來了，你都不敢下手撈，混不好還怨着誰來。“機遇 只垂青於有準備的頭腦”，這話不假，但你覺得做夢都想發財的人對科學研究的成果機會會有興趣和關注嗎?成果出來了，發財還會遠嗎？袁隆平要從年輕時就想發 財，還會那麼潛心鑽研水稻嗎？你想發財也沒問題，掙錢也得有個渠道和載體吧，越過沙漠，只看到了對面的綠洲，卻不看腳底下的哪條路通向綠洲。頭腦不清晰的 人是既不明白自己想去哪塊綠洲，也不知道走哪條路，這肯定是有問題的。大家不妨自己問自己一下這個問題，看能不能答上來。注意結果一定要明確，這就是個人 發展的戰略規劃，達到什麼目標，走哪條路達到，如何達到三個問題。

       我講的第二條是針對他的心態，給自己找的那些理由，我的忠告是“心態要積極，沒有什麼不可能，方法總比問題多”，先給自己下了結論，沒機會結識人脈，沒有 人給我投資，這些理由夠冠冕堂皇，可惜的是，沒這些理由的人都成功了，有這些理由的人還懵懵懂懂的瞎混呢。就說沒有人脈，有個“六分度理論”，不知是否聽 說過，從你認識的人開始，通過逐個認識的6個人，你可以認識任何人，就是你認識甲，甲認識乙，乙認識丙，以此類推，朋友不信，我給他舉例，朋友 ——前公司副總——副總老公團中央司長——團中央書記——黨的總書記——布什，你都不要做別的，說服副總幫你即可，她自然能想到說服老公的辦法，司長說服 團書記會想到辦法等等，你是沒能力說服團中央書記，你倆的距離差得太多，但司長差得不多阿，只要層層使那麼點勁，最終成功不是難事。山西的農民老伯把水果 送給了溫.家.寶總.理，怎麼做到的？

        這其中我給他講了海南博鰲論壇的發起的過程作爲範例，故事有點冗長，典型的小人物撬動大事件，經歷了曉奧公司——細川護熙（日本前首相）——霍克（澳大 利亞前總督）——汪嘯風（時任海南省長）——中央——各國政要的過程，今天太晚了，就先不提了。看看這些，只爲表達一點，沒什麼大不了的，肯定有辦法，只 是你去找沒找，找沒找到。讀到這之後還在給自己找理由的人，“我不是技術和銷售部門的，服務部門的工作背景不能創業”“我家是農村的，沒錢支持我”“我們 公司太壓抑，老闆水平太差，沒法發展”等等，都是託詞，可憐之人必有可恨之處，未來的窩囊也怪不得我了。如果努力了沒有成功，那是失敗的英雄，仍值得尊 敬，是“出師未捷身先死”，被自己打敗的人則是“未出師身先死”，可悲可嘆。