就裝備製造業而言，兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，其核心是以信息化爲支撐，求可持續化的發展模式。針對我國裝備製造業信息化發展的現狀，筆者通過在裝備製造業信息化建設多年的工作經驗，結合政府近年來對兩化融合的關注和重視而出臺的一些政策，筆者預測，未來裝備製造業將在以下三個方面實現與信息化更好地融合。
一、技術融合
技術整合是裝備製造業內工業技術與信息技術的有機融合，一方面產生新的技術，另一方面推動技術創新。例如計算機控制技術應用於工業而產生的計算機工業控制技術等。
二、產業融合
產業融合是指信息技術或產品***到裝備類產品中，增加其技術含量。例如富士機械等公司將智能化技術融入到平板電腦的生產過程中，提高裝備母機的智能化；豐田等汽車廠商將信息技術整合到汽車製造中，生成人機界面，提高汽車生產平臺的可操作性。
三、管理融合
管理融合是指將信息技術應用到管理流程、業務流程和設計、製造的各個環節，推動裝備製造業企業業務創新和管理升級。例如採用ERP取代傳統的手工或紙單管理，實現企業資源的信息化管理，有效地提升企業的運行效益。由延展諮詢研發的按單製造ERP解決方案和MTO II管理軟件，是基於裝備製造業企業按單製造生產模式特點，正是滿足企業實現信息與管理整合這一迫切需求的代表產品。
裝備製造業信息化實現技術、產品與管理三個層面的深度融合，並彼此不可分割，將成爲裝備製造業轉型與升級的重要途徑。