論項目的計劃與監控（架構）
一、項目背景及我在項目工作中的職責
二、編制項目管理計劃
1、編制範圍管理計劃
2、制定進度計劃
3、制定項目成本預算
4、制訂質量管理計劃
5、制訂人力資源計劃
6、溝通規劃
7、制訂風險管理計劃
8、編制採購管理計劃（如有）
三、項目監控
1、監督和控制項目工作
2、整體變更控制
3、範圍控制
4、進度控制
5、成本控制
6、質量控制
7、管理項目團隊
8、績效報告及管理項目干係人
9、風險監督與控制
10、合同管理（如有）
四、總結項目經驗教訓和在項目工作中的體會
論項目的進度管理（架構）
一、項目背景及我在項目工作中的職責
二、活動定義
三、活動排序
四、活動資源估算
五、活動歷時估算
六、制定進度計劃
七、進度控制
八、總結項目經驗教訓和在項目工作中的體會