上海銀行：轉型創新網銀與應用質量雙贏
當前，全世界的金融機構都比以往更注重業務轉型創新，以應對來自各方面的競爭，國內銀行，除了要面臨不斷變化的新環境挑戰外，還面臨着對大幅提升IT系統應用性能、功能的壓力，隨着中國銀行業改革的不斷深化，中國金融市場接軌國際的進程正在不斷加快，國內銀行擁有着網點規模、佈局和國民認同感等方面的優勢，但與國外同行相比，在IT系統研發能力、IT系統測試與生命週期管理等方面還有待加強。
當前，上海銀行已經推出了包括個人網銀跨行轉賬、支付寶卡通在內的各項功能、高級別安全的US-BKey數字證書認證，成功將個人網銀打造成集合了網上支付、轉賬匯款、投資理財、信用卡業務、自助繳費、賬戶管理六大功能的平臺，企業網銀推出了代發代扣等新功能，形成了包括賬戶查詢、支付結算、集團理財、代理業務、投資業務、支票直通車、匯款申請在內的七大功能，有效增強了客戶體驗，提升了網銀規模。
隨着上海銀行業務的快速發展，對銀行業務系統的質量控制與質量管理正逐漸成爲銀行穩定發展的保障，而建設穩健優良的測試體系和與之匹配的測試方法則又是保證軟件系統質量行之有效的必經途徑，對此，中國軟件測試平臺網記者近日採訪了上海銀行測試中心經理陶永超。
測試中心是重中之重
上海銀行成立於1995年，是一家由上海市國有股份、中資法人股份、外資股份及衆多個人股份共同組成的新型的股份制商業銀行，目前全行註冊資本爲26億元人民幣。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發佈的2007年度中國企業500強排名中名列第351位，擁有營業網點208家，其中“365天服務”網點96家，24小時自助銀行35家，個人客戶達800多萬戶，儲蓄存款突破500億元。
測試中心是整個銀行業務研發體系建設內容的重要組成部分之一，陶永超表示，測試中心爲上海銀行自行研發、外包、採購軟件系統進行完整系統的測試，提供最佳品質保障，併爲過程改進和管理提供決策支持。建設測試中心的主要目標在於提升我行在銀行業務測試環節中的質量控制的能力，通過測試中心的建設，形成系統的測試流程，通過與各個產品研發環節的信息充分連接，爲系統質量分析和評估提供有效的支撐，基於測試中心構建的IT平臺，有系統性地收集、積累項目的歷史質量管理經驗及數據，提煉共性質量分析和評估模型，形成結構化、知識型、可共享的質量管理資源庫，爲長期不斷地提高銀行業務系統的質量奠定堅實的基礎。
上海銀行通過引進國外先進的核心業務系統實施信息化變革，實現了個人業務和對公業務的通存通兌，網上銀行的功能日趨完善，完成了電話銀行、各種稅費的收付系統、銀行聯網清算系統及信貸電子臺賬等多項業務的上線運行工作，累計安裝ATM、CDM、CDT、PEM 等自助服務類終端設備200 餘臺。