高項2015年下半年培訓隨堂作業（10月日）

1、需求開發過程的四個主要活動，及其內容簡述；

2、結合圖17.5，描述追溯、回溯。

3、PMO的日常性職能、戰略性職能，分別是什麼？

4、DIPP分析的公式，及簡述；

5、大型及複雜項目的四個特徵；

6、大型項目按哪3條制訂工作分解結構；

7、波士頓矩陣圖的四類業務，及簡述；

8、防禦型戰略組織的特徵；開拓型戰略組織的特徵；分析型戰略組織的特徵；被動反應型戰略組織的特徵。