關於主管及其職責的常識

   雖然說不同級別的主管在公司裏有着不同的待遇和職責要求，但是，他們也有一個最大的共同之處，就是在被別人管理的同時，也在管理着別人——自己的幾個下屬員工。作爲管理者，在享有比普通職員高一些的工資和職位待遇的同時，也將承擔更多的管理責任。

   ⒈ 對公司的責任
　　公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。

　　⒉ 對管理部門的責任
　　主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。

　　⒊ 對員工的責任
　　你就是員工的“爹孃”。爲他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。

　　⒋ 對其他部門的責任
　　部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行爲要與其他部門協調一致。當爲了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。

　　⒌ 對客戶的責任
　　要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是爲了讓這一點做得更好。

　　⒍ 對社會的責任
　　諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做着上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。