原创 IT 主管的素質要求

首先必須要有很強的主觀意識、大局觀念及規劃能力,做好你的信息化規劃;其次要有很強的溝通表達能力,把你的信息化藍圖展示給老總們,折服他們;第三是很強的組織協調能力,帶領你的項目組做好信息化規劃的實現工作;第四是很強的用人能力,引導恰當的人在恰

原创 ATI 顯卡,將筆記本屏幕投到投影機上問題

通常情況下, 筆記本按【FN】+屏幕輸出鍵可切換屏幕, 對於ATI 3470這樣的顯卡,本身帶有顯卡管理程序,需要ATI 顯卡管理程序進行設定才行.   設定方法,:         桌面點右鍵,出現ATI 顯卡管理程序,選擇顯示器管理器,

原创 關於主管及其職責的常識

   雖然說不同級別的主管在公司裏有着不同的待遇和職責要求,但是,他們也有一個最大的共同之處,就是在被別人管理的同時,也在管理着別人——自己的幾個下屬員工。作爲管理者,在享有比普通職員高一些的工資和職位待遇的同時,也將承擔更多的管理責任。

原创 五種全面質量管理工具

   解決日常業務問題的實用技巧。 隨着質量運動的迅速鋪開,許多人耗費大量時間和精力在自己的企業內實施質量管理。可是,他們經常失望地發現,他們很難知道哪種質量工具和技術最適合哪些具體場合。  下面介紹幾種質量工具及如何運用它們解決日常

原创 我的友情鏈接

小算盤

原创 與人溝通技巧

1.與人交流要求我們巧妙地聽和說,而不是無所顧忌地談話。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了,因爲在這種情緒的控制下,我們會更加束手無策。 2.無論是在家裏或是工作中,不要對自己在溝通上的障礙感到絕望或是放棄!再

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原创 網吧談管理

主管是人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴的社會地位。主管位尊權大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺這一寶座的卻不一定有卓越的表現,甚至有許多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴格,人際關係的通用不夠圓熟,以致於“尺寸”把握不準,而大惑主管

原创 五種全面質量管理工具

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原创 企業管理人員如何提高領導力

來源: 中國廣州網作者: 沈兩釗 【摘 要】領導是擔任正式領導職務的人,肩負着領導組織前進的職責,領導力就是帶領部屬團隊完成目標任務的能力。在一個企業,老總是企業的領導,班組長也是一線員工的領導,只要身在管理崗位,就履行着領導職能,就必須

原创 主管責任

1、確定所需的能力  在挑選開始之前,部門主管必須確保工作分析的信息是徹底的和隨着技術的變化在不斷更新的。  2、評估候選人  在大多數組織中,部門主管進行僱傭訪談。有效的訪談對人才挑選的有效性是至關重要的。  3、對挑選結果作決策  當評

原创 上下級的交流:溝通與命令

  上下級在工作交流過程中用得最多的方式是什麼?一是,二是命令。   一、 溝通:是參與人員通過對某一事項進行商議討論以達成共識並加以討諸實施的過程。但溝通卻有兩種截然相反的結局:其一是“溝”則“通”,其二是“溝”而“不通”。   二、 命

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小算盤

原创 TrendMicro Officescan 7卸載方法

1、停止OfficeScan服務      1)net stop Ofcpfwsvc      2)net stop ntrtscan      3)net stop tmlisten      或打開控制面板—〉管理工具—〉服務管理界面,

原创 分析下行溝通、上行溝通與平行溝通的優缺點

下行溝通指自上而下的信息傳遞和溝通。下行溝通的主要作用是:(1)領導把組織的路線、方針、政策及意圖傳遞給下屬,從而給下屬指明工作的目標,明確其職責和權力;(2)領導可以把工作中存在的問題與要求傳達給下屬,與下屬協商解決,可以增強下屬的歸屬感