再見了,SOC

     進入SOC領域已三年,剛剛入門,因業績達不到預期,不得不說再見了,離開SOC領域與進入SOC領域一樣都是無知和被迫,爲了忘卻這個曾經投入心血的產品,小結一下。

     SOC是狗皮膏藥,不是銀彈。SOC在國內被一小撮利益集團說成了銀彈,其實它基本上解決不了什麼安全問題,僅僅是記錄過路留下的指紋,供專業人士分析和取證。在國內的運營商建立的SOC基本發揮不了作用,無論是國內的啓明、網神、天融信、東軟等等,還是國外的Arcsight、enVision、sentinel、Q1Lab等等都是浮雲,國外廠家的業績只能用慘淡來形容。國內建SOC的單位基本是政府和國企,SOC廠家與基本靠利益輸送來獲得取得訂單獲得生存。

    SOC的真正客戶在哪裏?當前國內所做的SOC什麼功能都有,沒有一樣好用,沒有真正的客戶,只有SIEMS有客戶,像Arcsight、enVision、sentinel、Q1Lab,它的客戶在歐美上市公司,用於合規要求。

    SOC到哪裏去?SOC最後的歸宿就是消失,會融合到IT運維中去,splunk代表了SOC的發展方向,輔助運維。核心功能是設備數據即插即用,輔助分析人員快速查詢和分析,提供合規報表和提高運維效率。

   我去幹什麼?工作很多年,都在做企業應用,在國內公司做企業應用真的是災難,生存環境之惡劣,不爲外人所知。有句話叫早死早生,這次正好有機會公司涉及到核心技術的底層開發,據說可以領先海外友商產品一代,幸勝。

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