遊戲圈和電競圈，開年時都被一款叫《刀塔自走棋》（以下簡稱自走棋）的遊戲所吸引。
截至2月底，這款脫胎自熱門電競遊戲《DOTA2》編輯器的遊戲，在Steam上的訂閱數已經超過480萬人次，同時在線人數超過30萬。此外，它還間接讓“老母親”《DOTA2》的在線人數重回100萬——上一次《DOTA2》達到這個數據時，已經是兩年多以前了。
上週末“電競教父”王思聰參加《自走棋》全明星賽，更讓許多人信誓旦旦地表示，這個遊戲絕不是曇花一現——自世界頂級電競項目《英雄聯盟》之後，這是王思聰第二個在衆目睽睽之下、親自上場打比賽的遊戲。
考慮到這一切都出自一個只有5人的中國工作室“巨鳥多多”，《自走棋》確實稱得上是一個奇蹟了。
相比較之下，春節期間傳來的另一個消息卻讓人唏噓：擁有大量狂熱粉絲的動視暴雪在財報會議期間宣佈裁員8%，約有800人將要離開公司。
而就在《自走棋》全明星賽舉辦的週末，暴雪在給投資者的最新報告中，承認“這樣的裁員會給業務帶來挑戰”。
一家在過去20年間，打造出《星際爭霸》、《魔獸爭霸/世界》、《暗黑破壞神》等遊戲界的明星IP，被稱爲“暴雪出品，必屬精品”的信仰級公司，同期鋒芒竟被一個名不見經傳、甚至都不能稱作公司的小團隊所掩蓋，不得不讓人感慨。
當然，你可以說這種比較毫無意義，實力再強勁的公司也會有低谷期。但事實上，暴雪近年來在電競/遊戲界的回撤，確實是有跡可循的，並且與類似“巨鳥多多”這樣的小團隊息息相關。
暴雪的轉折點，就是《DOTA》的崛起。和《自走棋》類似，最初的《DOTA》不過是基於暴雪十五年前開發的偉大電競遊戲《魔獸爭霸3》編輯器，由Icefrog個人維護的一張地圖而已。
但衆所周知的是，當時的暴雪如日中天，並沒有重視已有燎原之勢的《DOTA》和MOBA這一劃時代的電競遊戲類型。
如今，與他們毫無瓜葛的《DOTA2》“Ti系列”已貴爲全球獎金最高的電競賽事，而同一類型的《英雄聯盟》說是影響力最大的電競項目也不爲過。
後續研發的同類作品《風暴英雄》雖然玩法新穎，但被市場證明了無法與《DOTA2》和《英雄聯盟》相抗衡。
一個由個人開發維護的新型電競項目，最終造就了暴雪“失去的十年”——儘管期間依然有《星際爭霸2》、《守望先鋒》、《爐石傳說》這樣優質的電競遊戲，但與21世紀前十年的統治力相比，暴雪顯然已經力不從心。
異乎尋常的控制力，造就了暴雪這樣的公司，類似於蘋果憑藉“端對端”控制力打造的iPhone橫掃了整個移動互聯網。而暴雪爲《魔獸爭霸》開發編輯器的初衷，也類似於蘋果開發APP Store，是希望整合組織之外的羣體智慧，去彌補自身組織的侷限性，增加組織母體的粘性。
但與蘋果不同的是，像《DOTA》、《自走棋》等基於編輯器誕生的作品，最好的終局就是成爲獨立於母體的存在，甚至與母體本身產生競爭關係，而不可能完全像蘋果和APP一樣，既完全隔離，又相互依存。
因此相比APP Store，編輯器平臺在提供工具的同時，更應該視之爲孵化器，發現潛力項目時，及早以資本和流量的形式扶持，如此纔不會再造成類似暴雪和DOTA的“杯具”。
在這一點上，Icefrog攜《DOTA》轉投的VALVE做得無疑要好很多。如今爆紅的《自走棋》，就是出自他們旗下《DOTA2》編輯器。而最近已經有消息傳出，VALVE正在聯繫“巨鳥多多”工作室，希望能夠用收購的方式，將《自走棋》的品牌納入麾下。
事實上，就在《自走棋》爆紅前不久，VALVE也剛推出了自主研發、玩法類似的卡牌電競遊戲：《Artifact》。雖然前期營銷聲勢巨大，但如今在《自走棋》的衝擊下，同時在線人數不過數千人。
很顯然，VALVE不想重蹈“暴雪和《DOTA》”的覆轍，而與“巨鳥多多”的接洽，也並非源於自身研發能力的不自信，而是更尊重市場，更尊重“無組織的組織力量”——就像VALVE旗下的Steam平臺，如今已經成爲了遊戲界當之無愧的“APP Store”。
而更早的案例，其實也出自VALVE。如今風靡全球已近20年的電競IP《反恐精英》（CS），最初也不過是VALVE自研遊戲《半條命》的一個民間衍生版本，隨後才被收購，兩名創始人很長一段時間內都在VALVE繼續工作。
反過來說，即便是如今的暴雪，依然有能力開發出優質的電競遊戲，這毫無疑問。但優質卻不一定能夠成爲市場的寵兒，這點已經在近十年內被反覆驗證：無論是《星際爭霸2》、《爐石傳說》，還是《守望先鋒》，他們在強大的組織文化渲染下，總能打造出口碑不俗的作品，但流量和收益距離電競市場的頭部作品，卻始終相差甚遠。
也許就和蘋果一樣，暴雪的成功除了有特定的時代背景，更重要的是擁有類似喬布斯這樣的天才。他們不只能設計出品質優異的產品，更有能力主導市場的方向，就像曾經的《星際爭霸》、《暗黑破壞神》、《魔獸爭霸/世界》，無一不是劃時代的藝術作品。
但物是人非，組織內不可能永遠都有不世出的天才壓陣。而當有越來越多類似《自走棋》這樣，誕生於母體組織之外、市場反響巨大的作品誕生時，不得不承認，組織永遠都是有侷限性的，而“無組織的組織力量”永生。