總結自《B端產品經理必修課》
什麼是精益思想
精益思想即用最小的資源爲用戶提供最有價值的產品。
資源是稀缺的，產品經理需要在深入瞭解企業和商業的運行邏輯同時，利用有限資源來爲產品定戰略。
所以要用最小的代價，設計最有價值的功能，而不是大而全的產品。
10種精益理念
1. 快
天下武功唯快不破，時間也是一種稀缺資源。需要在成本和效率之間做好取捨。
2.流動產生價值
俗話說：不怕慢，就怕停。
對於一些很久沒有更改的需求，可以重新評審重新調整下，防止過時。
3.簡單點
產品設計中，難免遇到相似的方案需要取捨，此時一般都選擇簡單的方案。結構簡單的系統，相比是可靠的。
AK-47突擊步槍，正是因爲簡單易用而全球暢銷。
4.不害人的需求，不是完整的需求
無論多壞的需求，都會有一些人受益；無論多好的改變，也會使一些人受損。
產品經理在篩選需求時，應多角度考慮問題，比如站在受益和受損兩方的角度思考。
5.學會預測
如果每天只是做緊急而重要的事，就會變成救火隊員，疲於奔命。
很多需求現階段是不必做的，屬於重要但不緊急的。如果一直拖着不做，最後就會變成緊急而重要。如果提前做好預測，先着手準備，這些重要的事會慢慢減少，未來的你也就不會疲於奔命了。
6.只可圖示，不可言傳
能用圖說明白的，不要用文字描述。文字描述容易造成歧義，溝通效率較低。
可用流程圖，原型圖，腦圖等，一圖勝千言。
7.聚焦目標
明確產品的核心價值，少而精，這樣才具備核心競爭力。
資源是稀缺的，分散目標，最終只能做出一個平庸的產品。
8.上帝視角
聚焦目標，但不能陷入細節，需要上帝視角，以免產品偏離了目標軌跡。
9.先準確，後精確
現在幾點了？大概9點半吧，這是先準確。看了眼手錶，9點28，這是後精確。
保證需求滿足於目標，再將需求精確化。先把握產品的方向，再精細化產品細節。
10.持續迭代，不忘初心
先做出核心功能，再逐步完善。不要想着一次性搞定，萬一公司戰略改變，豈不是白做了。