原创 生活是撲克 關於作者 關於本書 第一部分 第一部分總結

關於作者 本書作者安妮·杜克,是一名女性作家,她的專業背景是認知心理學博士。不過她還有另一個特殊身份,職業撲克選手,她參加職業撲克比賽贏得的獎金超過400萬美金。近年來,杜克已經退役,轉型給企業CEO做演講和培訓,教的是科學決策。 關於

原创 解讀稿----《學會提問》前言

1、關於作者 作者在40多年裏,一直向學生傳授批判性思維技能,具有豐富的教學經驗。而且本書從出版後的30多年裏,作者不斷收集讀者的意見和反饋,再版十次,只爲更準確地指導公衆“提出恰當問題”。 2、爲什麼要寫這本書 很多人希望做個慎思明辨的

原创 小清單,大革命,給你的大腦外包出去

一張投資清單,讓投資家旗下的投資組合市值竟然增長了160%; 一張手術清單,讓原本經常發生的手術感染比例從11%下降到0; 一張建築清單,讓建築行業每年的嚴重事故發生率不到0.002%。 作者阿圖·葛文德,是一名外科手術醫生,作者所從

原创 四個讀書小方法

1、讀書慢怎麼辦 閱讀初期,由於接觸的知識大都是新的,且沒有形成自己的知識框架。而閱讀的速度,取決於該書有多少知識對你來說是新的,以及你能否預知作者接下來的想法。所以剛開始閱讀速度慢,是很正常的。在這個階段,一味的求快,反而是拔苗助長。閱讀

原创 誰能在面試中笑到最後

增加成功機會 內推是最好的選擇,會形成“光環效應”,即面試官會覺得能和他們的優秀員工認識的人,通常也不會太差。 自我介紹 面試官通過自我介紹瞭解你的背景或價值觀是否和公司匹配。 簡單介紹自己的經歷,以及爲什麼想加入這家公司。儘量證明自己很適

原创 自律的小感想

1、一個有自律力的人和一個不自律的人,差別不在他們的想法,而在於是否真的能付諸行動。 2、把每一次計劃的中斷都歸咎爲外部事件的打擾,只會降低自己的自律力,出現“明日復明日”的悲劇循環。 3、想要做到真正的自律,最難的不是“達成”某種良好的狀

原创 解決問題的四個步驟(1)

生活中難免遇到各種各樣的問題,有的問題簡單,兩三下就搞定了。有的問題十分複雜,完全不知從何下手。一味的蠻幹,可能這次運氣好,慢慢也就解決了。可是下次又碰到類似的,還是無從下手。那有沒有通用的解決方案呢,接下來就介紹一個通用方法,它分爲四個步

原创 餐飲服務的數據挖掘

傳統飯館 客人來之後,服務員拿出一本厚重的菜單,還有個酒水菜單,外加幾頁新添菜品。客人一邊點餐,服務員一邊手寫菜名。有時客人說的快了,服務員還記不過來。 點完餐後,服務員把一聯菜單拿給後廚,另一聯拿給收銀臺。後廚照着菜單開始做飯,結果發現有

原创 B端產品的精益思想

總結自《B端產品經理必修課》 什麼是精益思想 精益思想即用最小的資源爲用戶提供最有價值的產品。 資源是稀缺的,產品經理需要在深入瞭解企業和商業的運行邏輯同時,利用有限資源來爲產品定戰略。 所以要用最小的代價,設計最有價值的功能,而不是大而全

原创 生活是撲克

關於作者 本書作者安妮·杜克,是一名女性作家,她的專業背景是認知心理學博士。不過她還有另一個特殊身份,職業撲克選手,她參加職業撲克比賽贏得的獎金超過400萬美金。近年來,杜克已經退役,轉型給企業CEO做演講和培訓,教的是科學決策。 關於

原创 南航,回不去的青春

畢業快七年了,第一次回母校,走着熟悉又陌生的路,望着一棟棟教學樓和宿舍樓,回憶從心中涌現。南京的天氣總是那麼陰冷,自習室裏沒有空調和暖氣,回想當年上學的我,此時一定是在宿舍的被窩裏。看着同學們在做《高等數學》,《線性代數》和《大學物理》。這

原创 四種認知非理性,祝你做出高明決策

分享四種認知非理性,希望我們都能做出高明決策。 信息收集階段 對於接到的第一手消息,對我們造成的影響最大,後續的收集和認知也會受到第一條消息的影響。對於最後一條消息,我們的印象也會很深,做決定的時候很容受到最後一條消息的影響。 在第一條和

原创 奈飛的企業文化

《奈飛文化手冊》介紹了奈飛企業文化的8個準則準則1:我們只招成年人高素質和高度自律的人,會節省大量管理成本準則2:要讓每個人都理解公司業務高鐵比傳統火車快,因爲每節車廂都有動力,都知道目的地準則3:絕對坦誠,才能獲得真正高效的反饋在當今去中

原创 比你忙的人還比你精力充沛?兩種休息法,讓你滿血復活

你有沒有過這樣的經歷: 1、比你忙的人還比你精力充沛? 2、開會開到一半,你已經哈欠連天,可旁邊的同事依然專心致志 3、午睡根本睡不醒,不睡下午又犯困 這不是你沒睡好,也不是他人比你精力好,只是你的休息方式不對。下面這兩種科學的休息法,

原创 讓未來的你,幫你遇見更好的自己

人們在短期誘惑和長期目標進行選擇時,容易受到短期誘惑的影響而放棄長期的目標。 時間貼現 是否應該存錢未雨綢繆,還是做個月光族享受當下,是現代人都要面對的一個現實問題。面對世間的誘惑,即時消費讓我們享受當下。而存錢則意味着,享受的時限可能要等