超賣頻發or商品滯銷？壓倒賣家的最後一根稻草竟是庫存！雲南逸神生態茶業有限公司便是一家從最初的單體銷售到目前的生產、加工、銷售一體化經營，並擁有60多家遍佈雲南省內、省外城市的直營專賣店。想要發展壯大，除了產品品質之外，更重要的是方法，擁有60多家門店的“逸神”已經出現了庫存不準導致的商品超賣，商品滯銷帶來的庫存積壓，如無法解決這些問題，發展壯大隻能是個遙遠的夢。
逸神管理者具有長遠的眼光，他認爲想要把逸神發展成爲更大的連鎖企業，不僅依靠逸神的銷售團隊，同時還要藉助先進的管理工具實現對門店、專櫃的遠程管理，清晰地瞭解商品銷售情況，贏得銷售先機！
商品運營千店千面：
以前逸神銷售經常出現沒有貨賣的情況，或者客戶到了但貨還在路上等情況。銷售員下單也都是通過打電話發傳真，發傳真之後過來數據不明，倉庫裏面速度效率很低，訂單的實效性很低，3個接單員不夠用。
使用了T+ Cloud後，接單員可以根據業務員下單情況，及時進行各門店貨品調配，幫助商品運營實現千店千面，依託T+Cloud數據，調整價格、品類，爲合作伙伴及行業相關提供有價值的茶品。
精準鎖定行情需求：
T+ Cloud幫助採購供應鏈上中下游實現了精準營銷，做到對特定人羣去做特定類型的營銷活動，T+cloud數據支持逸神、茶農、零售商採購及消費者360°無縫連接，精準鎖定市場行情和消費者需求、價格。
此外，依託T+Cloud大數據，逸神門店KPI各種機制轉向以消費者運營來制定工作流程，提高門店銷售人員運營賦能、數據賦能和工具賦能，從產品、渠道運營轉型爲消費者關係運營或消費者價值管理。
自從使用了T+ Cloud後，逸神可以做客戶的節流，一是客單人數的節流，二是客單價上的節流，這兩個節流加起來體現在T+ Cloud這個數據裏面，就會清晰的告訴逸神什麼地方的人喜歡喝什麼樣的茶，哪一天會產生最高的銷售業績。
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