廣州和縱聯橫貿易有限公司是一家集批發、代理爲一體的家用紡織品企業，自有品牌“紅嘴鳥”毛巾，同時是潔麗雅、三利等知名毛巾、內衣品牌的華南區總代理。規模從一個小檔口發展到現在擁有上千平米的倉庫、車間及十幾家×××店、自營門店。
困擾和縱聯橫的管理難點主要集中在四個方面：庫存統計、做賬清點、採購成本覈算和老闆及時異地審批。
庫存統計：手工記錄，電話詢問。各門店每天出銷售和庫存情況難以統計，總部無法做到判斷及時並進行補充。目前十幾個門店，每天靠詢問庫存，配貨，還要新增耗損量統計，如此繁瑣效率低不說，還導致信息混亂，不是積壓就是缺貨，庫存逐漸臃腫，佔用資金嚴重。
做賬清點:隨着企業規模不斷擴大，財務做賬人員工作量大增。“做賬不是問題，跑步做賬是困難。”財務常常這樣形容。財務需要各個業務部門的數據，要總部、門店兩頭跑。月底時候幾乎每天都要加班做賬出報表，工作辛苦效率低下。
採購成本覈算:作爲和縱聯橫這樣的多品牌、多產品商貿企業，採購的品種衆多，採購成本的核算複雜但很重要。現有三四個品牌，每個品牌的品種、樣式、顏色、款式、用料都不同，很多存貨的本身價格不高，手工計算成本的工作量大，而且要細心，常常要計算個三四天，而且還不一定準確，這樣利潤就無法準確算出來，企業利益難以保障。
如果所有這些困難都可以交給員工，那麼審批工作就是總經理王慄坤最棘手的問題。作爲企業的最高領導者，出差是不可避免的。一月份不回公司是常有的事。然而，每次我回來，所有積壓的文件都涌到我面前，不僅影響審批效率，還有有時候還引起客戶不滿丟失訂單。電話審批雖然省事，但極易造成失誤和混亂。
使用暢捷通T+後 “一屏”管全局
“管理難題更多的是觀念問題，而不是技術問題。”企業發展到一定程度，傳統管理模式對企業發展產生束縛。管理觀念轉變了，管理模式轉變了，問題就迎刃而解。暢捷通T+平臺化解決方案讓企業在一個平臺上實現內部管理、外部經營和產業鏈協同，移動終端更讓異地管理審批變得簡單輕鬆。利用用友T+平臺，每一店面爲一個庫房，在一個帳套統一性管理工作，總公司進行庫存量調拔業務流程，各店面根據每日的消費量進行售銷出庫和月末彙總業務流程。通過用友T+平臺的表格查詢網站，店面是否需要備貨，店面什麼時候交貨，交貨總數多少，基地是否需要調撥庫存，基地是否該採購都一目瞭然。
用友T+支持網頁登錄操作管理，各店面實現獨立進行進出庫業務流程單據，會計在總公司甚至可以家裏登陸游覽器進行做帳，大大的節約了會計的時間、體力，而且還能夠按時、精確的出示財務報告。用友T+平臺支技“即時成本”測算，根據採購單轉換成購買入庫單，把單據覈准過後，生產成本馬上就能夠推算出來，單據覈准完後馬上能夠轉變成憑據，會計人員每時每刻能夠出多種多樣報表供老闆刨析。
四：審批問題：用友T+平臺支持移動業務審批、報表查詢和經營分析，隨時隨地可以審批業務員單據，查詢應收款情況。未來，企業管理將是移動管理和雲管理。通過移動設備及時瞭解企業的經營狀況和相應的業務需求將成爲時代的主流，管理企業將會更加放心。
應用用友T+管理系統進行信息化管理升級後，提升了短板桎梏，和縱聯橫供應鏈管理一下越來越輕輕鬆鬆起來。公司總部和各門店擠壓加工問題降低，無畏的損耗狀況降低，供應量擠壓加工最高的山值幾百萬降到現在的十多萬。財務會計實現隨時隨地，並且可以迅速出示財務報告，老總看管理方法全主視圖，時刻形象化知道生產經營情況。覈算成本無須像以前那麼麻煩，如果把表一拉，所有成本自動式提供，效率高效益分析雙提高。公司推進發展趨向有着保證。
用友“T+”是一種基於互聯網的新型企業管理軟件，它不僅能滿足企業本地的業務管理需求，還能幫助企業遠程控制不同地方的倉庫、辦公室、商店和分支機構。用友“T+”也集成到手機應用中。方便企業人員通過手機下訂單、審批、查詢業務數據。主要應用於小型商貿企業、工業企業與工貿企業財務業務一體化管理。
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