在前面的課程當中，我們通過識別信息、分類整理信息、概括總結信息三個步驟，瞭解如何使用結構化思維思考問題。思考過程是隱性的，需要把最終的結論，顯性化地呈現出來，然後再對外表達出去。
在溝通的過程中，對方經常會說：不知道你想說什麼？他真實的意思是：不知道你的結論是什麼？
很多人在表達的時候，並沒有在一開始就闡明自己的結論。在聆聽的時候，必須要時刻分析和篩選談話細節，進而判斷什麼纔是最終的結論。所聽到的細節，還是非常瑣碎的羅列，沒有規律可言，記都記不住，就別說聽懂了。
你的彙報，別人聽不懂，根本原因是因爲開頭沒結論，細節沒分類，話與話之間沒聯繫。想要讓人快速聽懂，也是有套路可言的。簡稱爲論、證、類、比四原則。
論就是結論先行，一次表達，只支持一個思想，最好出現在開頭。
證就是以上統下，任何一個層次的要點，必須是下一層次要點的總結概括，直到最後一個層級的內容，是客觀事實或者數據爲止。
類，就是歸類分組，每一組要點必須屬於同一個範疇。
比，就是邏輯遞進，每個要點都要按照一定的邏輯順序進行排列。
有結構的表達，就是以結論爲開頭，層層論證結論，最後再強化結論的過程。這個表達結構，也符合金字塔結構。
頂層是總結論，然後是支撐結論的要點層層下分，直到客觀事實跟數據。在橫向上，每一組要點，都有一定的規律和分類，彼此之間也有邏輯關係。
一個結構化表達的訓練方法，重要的事情說三點。想要把一件事情，準確地概括爲三點，要具備信息快速歸納、整理和提煉的能力。
首先要給出一個結論，然後在給出三個支撐結論的理由，彼此之間還要符合論證類比原則。
在橫向上，要符合類和比，話題不能有遺漏和疏忽，還要有先後順序。在縱向上，要符合論和證，要挖掘思考的深度。