我們的大腦接收帶寬有限，更偏愛有規律的信息。反應快的人，不是因爲他更加聰明，而是善於高效思考，大腦歸納整理信息的速度更快，可以準確地抓住核心，規劃行動。
同樣的內容，通過結構化思維，有結構、有規律的整理，可以大大提高你的思考效率，讓複雜的問題變得很簡單。
掌握結構化思維方式，不僅可以高效地傳遞信息，還能快速的分析問題、解決問題。在問題面前，可以快速地刪除無關信息，化繁爲簡，把握本質。在表達的時候，可以做到有理有據、調理清晰的闡明自己的觀點。
講了什麼
結構化思維，就是在面對問題的時候，通過某種結構，把問題拆解成一個個可以解決的單元，然後逐個分析，得到最終結論。
不僅可以把事情考慮的很周到，還能分析的很清楚。它是一種從無序到有序的思考過程，使用先總後分的立體化方式解析問題。
從縱向看，最頂端是你需要解決的問題，下一層是不同方面的支撐，再下一層就是支持的具體原因，也叫做子理由，可以不斷地往下拆解子理由，直到問題可以直接解決爲止。
在橫向上，每一個層級也要做到結構化。要通過歸類分組的方式，對信息進行排序、窮盡處理。金字塔結構圖，是結構化思維的核心。使用金字塔結構圖，體現的是結構化思維的立體化分析方式。
在接收信息的時候，可以把信息分爲結論、理由和事實三個部分。如果三要素並不完備，或者彼此之間的邏輯關係不完備，那麼就要提高警惕。這個信息的可信度，就需要接受質疑。
作爲信息的接收者，首先要明確對方表達的結論，要知道對方想要表達什麼。結論就是中心思想，它首先是一個觀點，也就是從某個立場或者角度出發，對事物或者問題的看法。
辨別支持結論的理由，要重點查看它的支撐理由，找出信息中的事實依據。數據和不帶感情色彩的事例，都是客觀的存在。就是那些通過金字塔結構拆解到最後，得到的那些支撐結論和理由的東西。
當最後的事實可靠，支撐的理由和結論的邏輯順暢，整條信息纔是完整可信的。如果在信息中沒有給出足夠的支撐理由，最後的結論就不一定可靠。
可以找到一些具體的數據和事例，判斷結論是否正確。可以再往前推一步，判斷數據和結論之間的辯證關係。
我們的大腦在接收信息的時候，會根據自身的特點，進行歸類和重組。在分類裏面，比較接近的事物，會更容易被記住。
可以使用MECE法則進行分類，它的意思是相互獨立，完全窮盡。在分類的時候，各個要素之間不能有交叉，也不能有遺漏，簡單講，就是不重不漏。
MECE好比一把尺子，可以用來判斷信息要素是不是分類清楚了。在遇到一大堆信息時，可以嘗試使用MECE法則窮盡要素，然後再把它們分析清楚。它不僅可以對信息進行完整的歸類整理，還能激發原來沒有想到的點子，拓展思路。
一個結論，是不是有思想有內涵，差別就在於對結論的提煉。結論，是有中心思想的主題句。沒有思想的結論，就是沒有把核心總結出來的結論，概括的不夠徹底。
一個有核心思想的結論，可以讓觀衆清楚的感知到，你到底想做什麼。提煉已有信息素材的方式有兩種，歸納法和演繹法。
在日常生活中，一個好的結論，可能是這兩種方法的結合。先找到事物本身的共性，然後通過總結事物發展的結論，給出一個有完整意義的結論信息。
想要徹底地概括一個結論，要習慣於參考金字塔結構圖，從底部開始，把所有的要素進行歸類，然後向上推演。
很多人在表達的時候，並沒有在一開始就闡明自己的結論。在聆聽的時候，必須要時刻分析和篩選談話細節，進而判斷什麼纔是最終的結論。聽到的細節，還是非常瑣碎的羅列，沒有什麼規律可言，記都記不住，就別說聽懂了。
有結構的表達，就是以結論爲開頭，層層論證結論，最後再強化結論的過程。這個表達結構，也符合金字塔結構。
頂層是總結論，然後是支撐結論的要點層層下分，直到客觀事實跟數據。在橫向上，每一組要點，都有一定的規律和分類，彼此之間也有邏輯關係。
一個結構化表達的訓練方法，重要的事情說三點。想要把一件事情，準確地概括爲三點，要具備信息快速歸納、整理和提煉的能力。
在橫向上，要符合類和比，話題不能有遺漏和疏忽，還要有先後順序。在縱向上，要符合論和證，要挖掘思考的深度。
如何理解
在工作的時候，拿到一個項目。比如說，如何才能找到吳亦凡的聯繫方式。
拍腦袋想，也能找到幾種可能的路徑，使用結構化思維處理，那就不一樣了。
吳亦凡是一個公衆人物，勢必會留下自己的聯繫方式。聯繫方式有兩種，公開的聯繫方式和私人的聯繫方式。我們和吳亦凡不熟，私人聯繫方式肯定搞不到，那就只能去尋找公開的聯繫方式。
在自媒體時代，每一位藝人都會有自己的自媒體賬號，可能並不是他自己在運營，但肯定和他本人有聯繫。常見的自媒體無非就那麼幾種，微博、公衆號、抖音、Facebook。
使用微博搜索“吳亦凡”，第一條結果“Mr_凡先生”。可以給他發私信，也可以通過工作郵箱聯繫他。他理不理你是一回事，如何聯繫他這個問題已經得到解決。
思維角度
結構化思維，脫胎於金字塔原理，是它在實踐中的拓展延伸。打眼一看，好像也沒啥東西，用起來卻是一點都不容易。
MECE法則，僅僅從理論上討論，好像是簡單的很。拿到一個具體的案例，沒有幾個人，可以做到拿來就往上套。
知易行難，在結構化思維這一塊展現的淋漓盡致。
實踐角度
結構化思維是一個解決問題的利器，大大小小的事情，都可以使用結構化思維處理。有條理、有邏輯的處理問題，是展現專業性的基本條件。
習慣於使用結構化思維解決問題，就有條件在最短的時間之內，找到問題的核心所在。它最大的優勢，不是找到一個解決方案，而是窮盡所有方案，再從裏面挑出一個最佳策略。
知而行之
結構化思維看起來很簡單，用起來可一點都不簡單。天天用，在實戰中磨礪自己，逐漸把它變成自己的本能。
在隨後的日更過程中，每一篇文章都要嘗試套用結構化思維，分析文章內容，然後整合輸出。既能提高學習效果，又能刻意練習。