作者 | Dominic Powell
編譯 | Rivers
在加密貨幣這個領域中，每天都充斥着喧囂的聲音和偏激的派別之見，大人物比比皆是，而以太坊創始人V神無疑是其中的一股清流。
這個25歲的加拿大 (俄羅斯裔) 年輕人語氣溫和，如果願意的話，他其實比大多數人都更有吹牛的資本。他17歲時創建的以太坊區塊鏈平臺是2017年到2018年加密貨幣繁榮的根基，該平臺市值超過193億美元（271億美元），並有無數項目在該平臺的基礎上建立而成。
企業以太坊聯盟 (EEA) 擁有英特爾、微軟、摩根大通和三星等成員，該項目目前的開發包括了“分片 (sharding)”，這是一種新的權益證明共識算法和數據管理方法，旨在解決當前以太坊面臨的一些可擴展性問題。
但儘管如此，Vitalik 還是選擇了低調行事。除了偶爾在推特上明確地表達一些自己對於爭論的觀點之外，這位創始人儘量避免發表對加密貨幣領域產生較大影響的言論。然而，這位區塊鏈先驅曾表示，他在短期內不太可能再創建另外的項目。
最近，Vitalik 在參加 Startupsmart 的一次採訪中表示，雖然行業中的大人物的確讓發展變得更加困難，但其他人的不專業“讓你可以通過自己的專業性脫穎而出”。
Vitalik表示：“加密貨幣行業絕對是非常獨特的，因爲它把所有最誠實和最理想化人會聚在一起，當然還包括一些最狡猾的人。”
“同一行業的不同領域之間絕對存在着巨大的差異。在以太坊這一行業，我會努力幫助那些善良的人，鼓勵他們發揮最大的價值。”
2019：以太坊發展的絕佳時機
Vitalik將於本週在悉尼參加EDCON (全球以太坊社區發展峯會)，這是他第二次來到澳大利亞。雖然會議主要集中在以太坊發展的各個方面，但 Vitalik 表示，他會把重點放在討論 Casper CBC（以太坊平臺正在開發的一種全新共識算法）。
開發這一新算法是以太坊“2.0”路線圖的一部分，V神表示，儘管自2017年制定初步計劃以來出現了一些調整和挫折，但整體進展較爲順利。開發團隊已經爲其新的股權證明網絡啓動了測試網，推出2.0協議指日可待。
他表示：“以太坊2.0的協議，包括權益證明和分片技術 (sharding) 在內 ，將很快得以完成。我們在研發方面取得了很多進展。”
“我認爲，在過去一年左右的時間裏，發展速度實際上提升了不少。在此之前，我們有很多技術上的不確定性，前提是這些東西真的能夠有效地構建。而在大約一年前，這些問題最終都得到了解決，正是從那時起，相關開發工作真的開始進入了正軌。”
Vitalik還表示，目前區塊鏈領域發生了許多有趣的事情，比如 Maker 和 Augur 這樣的項目，這些去中心化金融應用程序讓人們“興奮不已”。
在以金融爲中心的領域之外，Vitalik還提到，一些項目正在走向大衆市場，比如有一個尋求使用智能合約來自動支付保險的項目——Etherisc。
可擴展性、安全性問題
同時，這位創始人承認可擴展性仍然是當前區塊鏈開發者面臨的最大問題之一。
他表示：“我認爲，人們就是在等待可擴展性的實現，尤其是那些不以加密貨幣或金融爲中心的應用程序。”
“如果你所做的一切都與交易加密貨幣相關，那麼你每筆交易支付57美分 (交成本費) 並不重要，但是對於那些想使用區塊鏈來進行與金錢無關的事情的普通用戶來說，我們就需要降低成本了。”
“這是以太坊2.0工作中的重要一環，也是我們爲可擴展性所努力的關鍵一步，至於它們推出時會帶來什麼成效，讓我們拭目以待吧。”
但可擴展性並不是阻礙區塊鏈領域發展的唯一因素。Vitalik還指出了安全性和可用性方面的問題，諸如出塊時間仍然是業界爭論的焦點。Vitalik表示，他希望看到從出塊時間將減少至一定程度，使得發送交易能夠像確認信用卡支付一樣迅速。
在安全方面，這位創始人指出，私鑰丟失或被攻擊是加密貨幣領域的一個大問題，這一問題常常被低估，因爲“人們會覺得這些問題太過尷尬，不敢談論它”。
Vitalik提到，一些項目正在尋求解決私鑰的漏洞問題，他對此表示期待。
他說：“在最近推出的解決方案中，我最喜歡的是HTC區塊鏈手機項目。這種手機中有一個安全度極高的硬件芯片，因此你的區塊鏈錢包可以免受安卓系統的一些安全風險的影響。”
“它還帶有一個社交恢復機制，你可以在三個受信任的聯繫人之間分散你的部分私鑰，如此一來，如果你的祕鑰一旦丟失，他們也可以幫助你恢復。現在可能還爲時尚早，但一切都在往好的方向發展。它已經救過我一次了。”
Vitalik: CEO 的身份並不適合自己
在25歲時，Vitalik已經完成了許多創始人要花費多年要做的事情，但當被問及在完成以太坊平臺上的工作後，他接下來會做什麼時，他表示並不確定。
“這很難說。在未來幾年內，以太坊本身肯定會需要繼續投入更多工作，然後以太坊上就會出現一些實質性的東西。”
然而，他有一點是肯定的，那就是他不想再次成爲一個項目的創始人，他表示“首席執行官 (CEO)”並不適合自己。
Vitalik 說道：“我不確定做一個項目創始人是否適合我。人們試圖給我安上一個首席執行官的帽子，但我內心覺得自己更像一個知識分子，而不是首席執行官。”
“世界充滿挑戰、妙趣橫生，而且不可預測，所以肯定有很多不同的事情可以做。”
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